Volver A Los Fundamentos

Daniel Maestro Sabino

www.cig21.com

Volver a los fundamentos. Usar a la NBA como modelo.
Cuando era chico iba al club
Deportivo
Argentino
en
Pehuajó, a jugar basketball.
Lo que primero practicabas era
a picar la pelota, a hacer
pases, luego a dar los 2 pasos
y entrar en bandeja. Luego
aprender la mecánica de tiro
con la pelota, para poder hacer
lanzamientos en jump shoot. El
entrenamientoconsistía en
hacer
siempre
estos
fundamentos y recién en los
últimos 20 minutos, se jugaba.
En la secundaria que se seguía
la misma mecánica de entrenar
los fundamentos, de modo que
cuando llegara la hora de
aplicarlos en un partido, si
hacía 10 años que lo hacías
estos saldrían de modo natural.
Hace unos días escuchaba un
reportaje a Luis Scola, un astro
de la NBA contando que
cuando llegó a la ligamás
importante del mundo, le dieron
un libro con las jugadas del
equipo ( el sistema) y antes de
cada partido, los asistentes del
entrenador, le daban las
estadísticas de los contrarios,
para que supiera a quienes iba
a enfrentar, cuales eran sus
virtudes, si tiraban de cerca, de
lejos, en que % con la mano
derecha, para que lado salían
cuando se los marcaba entre
otros datos. Y si la persona quetenías que marcar en los
partidos, mejoraba sus %. Te
miraban como diciendo: fijate
que te dijimos las tendencias.

Te tenes que preparar para lo
conocido. Lo otro que te
informan es sobre tus propios
% de modo que vieras tus
debilidades en el juego, y luego
un día o más a la semana,
fueras
a
practicar
los
fundamentos
con
un
entrenador asistente. Scola,
tenía que mejorar sus tiros con
la manoizquierda, si quería ser
un pivot de clase mundial en la
liga de los mejores.
Hace unos días atrás reunido
con
personas
de
una
multinacional farmaceutica, que
esta
implantando
Lean
Manufacturing ante la consulta
de cuales era el “perfil
requerido” para ocupar el rol de
lider de aplicación de las
herramientas de mejora, me
pregunte ¿Que cosas se deben
practicar en las empresas, al
igual que picar, hacerpases y
tirar en el basket, para que
fluyan naturalmente cuando se
las debe usar?
El control estadístico de la
calidad, no puede ser ignorado.
No hay que esperar estar en
dificultades para practicar las
puestas a punto, de modo que
fueran más rápidas.
Hacer un chequeo de las
máquinas y generar lecciones
de un punto, tiene que ser algo
normal. Lo mismo que estudiar
los tiempos de las rutas detransporte interno de productos
y materiales, permite hacer
justo a tiempo. Tener revisadas

las especificaciones de compra,
y actualizadas, permite hacer
buenos controles de recepción y
establecer los kanban correctos,
al conocer los tiempos de
reposición de los proveedores.
Practicar las habilidades que se
evaluaron cada puesto, y se las
evaluaciones de efectividad de
las capacitaciones estan hechasporque cuando hay que tomar
decisiones se debe conocer
rapidamente con que personas
se debe contar en cada sector.
Luis Scola no espera practicar
el día del partido para embocar
o revisar las estadisticas de los
contrarios en el último momento
Es parte de su trabajo, hacerlo
con tiempo y visualizar los
modos de atacar y defender, de
acuerdo a los sistemas que su
técnico ha desarrollado.
¿Losoperarios son capaces de
lubricar, ajustar y practicarle el
mantenimiento básico a la
máquina que tiene a cargo?
¿Todos los operarios pueden
llenar todos los registros que
son necesarios e interpretar sus
resultados?
Vale lo mismo para los gerentes
En todas las empresas los
mandos superiores chequean
los mails, los responden,
verifican algunos indicadores, y
asisten a reuniones. ¿Cuántas
veces por mes,se instalan en la
Planta para ver cuales son los
inconvenientes diarios? Sabe
los hábitos de las personas que
trabajan ¿ ordenan, etiquetan

limpian, , hacen mantenimiento,
se juntan para evaluar las
oportunidades de mejora, llenan
los registros o solo lo hacen
cuando hay auditorias por venir
de terceros o de la sede central?
Para este tipo de cosas, no se
precisa escribir ningun perfil ni...