Votorantim

Páginas: 26 (6494 palabras) Publicado: 20 de marzo de 2012
GRUPO VOTORANTIM

Empresa 100% brasileña, con actuación en 24 países, el Grupo Votorantim concentra operaciones en sectores de base de la economía que demandan un capital intensivo y de alta escala de producción, tales como cemento, minería y metalúrgica (aluminio, níquel y zinc), siderúrgica, celulosa y papel, jugo concentrado de naranja y autogeneración de energía. En el mercado financiero,actúa por medio de Votorantim Finanzas y, en Nuevos Negocios, invierte en empresas y proyectos de biotecnología, investigación de minería y especialidades químicas.
El Grupo Votorantim fue creado a partir de una fábrica de tejidos que fue fundada en el año de 1918 en la ciudad Brasileña de Votorantim. Desde entonces, ha diversificado las actividades y se ha mantenido en constante crecimiento,amparado por los valores de Solidez, Ética, Respeto, Iniciativas y Unión.
En 1935 dio el primer paso hacia la expansión, mediante la adquisición de la Compañía Nitro Química. Veinte años después le siguió la inauguración de la Compañía Brasileña de Aluminio (CBA), que fue la primera industria del sector a operar en Brasil.
Al final de la década de 1980, prosiguiendo la estrategia de crecer deforma consistente y diversificada, el Grupo Votorantim empezó a invertir en papel y celulosa. Tres años más tarde, ingresó en el sector financiero con la creación del Banco Votorantim.
En el año 2001, con la finalidad de manejar el continuo crecimiento de las operaciones en diversas áreas se creó el  holding Votorantim Participaciones (VPar). De esta manera, se dio el paso decisivo hacia lainternalización de los negocios que actualmente se dan en 24 países.
HISTORIA: Conozcamos un poco más de esta trayectoria.
1918: Antonio Pereira Ignacio asume el mando de la “Sociedad Anónima Fabrica Votorantim” que, más tarde, daría origen al Grupo Votorantim. La Sociedad nació a partir de la fábrica Fiação y Tecelagem, localizada en Votorantim, en aquella época distrito de Sorocaba (SP).
1937:Fundación de la Siderúrgica Barra Mansa, en el municipio del mismo nombre, estado de Río de Janeiro. Esta unidad produciría aceros destinados a la construcción civil.
1956: Fundación de la Compañía Minera de Metales (CMM), en Três Marias (MG). Se inician las investigaciones del mineral de zinc en Vazante (MG), que suministraría el primer embarque del mineral para Três Marías (MG).
1957: Votorantimasume el control de la Compañía Níquel Tocantins. La década de 60 fue marcada por el inicio de la extracción de níquel en minas localizadas en Niquelândia (GO).
1969: Inicio de producción de zinc electrolítico por la Compañía Minera de Metales, con unidades en Vazante y Três Marías, ambas en Minas Gerais.
1970: La capacidad de producción de aceros largos llega a 250 mil toneladas/año, después deinversiones operacionales y en calidad.
1981: El Grupo Votorantim produce el primer lote de níquel electrolítico en Brasil, en la unidad metalúrgica de São Miguel Paulista, en la ciudad de São Paulo (SP).
1984: Después de la privatización, Votorantim se hace accionista de la Minera Morro Agudo S.A., localizada en Paracatu (MG), junto a las empresas Ingá (Masa) y Paraibuna de Metais.
1988:Votorantim asume el control total de la Minera Morro Agudo S.A.
1992: Con US$ 500 millones de inversión, Votorantim concluye la expansión que eleva la capacidad de producción de níquel electrolítico hasta 10 mil toneladas/año.
1993: La producción de zinc metálico en lingotes pasa de 10 mil toneladas/año a 90 mil toneladas/año.
1995: Siguiendo un modelo de desarrollo sostenido, Votorantim comienza ausar acero reciclado (chatarra) como principal materia-prima en la fabricación de aceros largos.
1996: Tras una completa reestructuración en el modelo de gestión del Grupo, surge la Votorantim Mineración y Metalurgia (VMM), que pasa a ser responsable por las unidades de negocio Zinc, Níquel y Acero.
1998: La capacidad de producción de níquel electrolítico llega a 17,5 mil toneladas/año.
2002:...
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