Vsm Mapa De La Cadena De Valor

Páginas: 4 (883 palabras) Publicado: 29 de septiembre de 2011
Siempre que haya un producto para un cliente, hay una cadena de valor. El desafío consiste en verla

Value Stream Mapping (VSM)
Objetivos
• Entender que es la cadena de valor, y representar elestado actual usando la herramienta de VSM para poder identificar áreas de desperdicio.

• Aprender las características de un VSM lean y cuales son las principales fuentes de desperdicio.
•Desarrollar el VSM futuro, basado en una cadena de valor lean.

¿Qué es VSM?

Es la representación grafica de todas las actividades (las de valor agregado y no valor agregado) que se realizan parafabricar un producto: (1) el flujo de material desde la materia prima hasta el producto final, y (2) el flujo de la información desde el requerimiento del cliente hasta la entrega del producto terminado. ¿Qué es el Value Stream Mapping?
• Es una herramienta de papel y lápiz que te ayuda a ver y entender el flujo del material y la información de cómo un producto es hecho a través del flujo delvalor. • A que nos referimos cuando decimos que el VSM es simple:
– Seguir el camino de la producción de un producto de cliente a proveedor, y cuidadosamente dibujar una representación visual de cadaproceso en el flujo de material e información. – Después contesta una serie de preguntas claves y dibuja un mapa de cómo debiera ser el flujo del valor en el futuro.

• La práctica es la mejor forma deaprender como identificar el valor y especialmente las fuentes de desperdicio.

¿De Dónde a Dónde?

ESTE MODULO

VALUE STREAM TOTAL

PROVEEDOR

NUESTRA PLANTA

CLIENTE A USUARIO FINALReceiving

Value Stream Mapping

VSM es una herramienta que nos ayuda a visualizar y entender el flujo, tanto del material como de la información, mientras el producto pasa a través la cadena devalor.

¿Por qué Value Stream Mapping?
• Te ayuda a visualizar el flujo del proceso y no solo un simple nivel en la producción. • Te ayuda a ver más que el desperdicio. Te ayuda a ver las fuentes...
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