VSM1 Introduccion Al VSM

Introduccion al Mapeo de Flujo de Valor
(VSM)

Objetivos de Aprendizaje
 Comprender que es el Mapeo de Flujo de Valor (Value Stream
Mapping)
 Entender que debemos mapear durante un evento de Mapeode
Flujo de Valor
 Desarrollar el mapeo del estado actual del proceso
 Entender que hace esbelto a un proceso
 Desarrollar el mapeo del estado futuro del proceso
 Desarrollar el plan de acciónpara definir las areas de
oportunidad.

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¿Porque Mapeo del Flujo del Valor (VSM)?
 Ayuda a vizualizar mas que un solo nivel del proceso, ejemplo
ensamble, soldadura, pintura, etc en la produccion.Tu puedes ver el
flujo
 Ayuda a evitar Kamikaze Kaizen o Kamikaze Six –Sigma, en el cual un
equipo de trabajo arregla una parte del proceso solamente.

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¿Porque Mapeo del Flujo del Valor (VSM)?
Ayuda a ver mas que desperdicio. Mapear el proceso ayuda a ver la
fuente del desperdicio en el flujo del valor
 Provee un lenguaje comun al hablar de procesos de manufactura
 Forma la base del plande implementación. Ayuda a diseñar como la
totalidad de la operación debería de funcionar (door to door). VSM se
convierte en un plan para la implementacion de la manufactura esbelta
(Imagina construiruna casa sin un plan de construccion).
 Muestra la relación entre el flujo de informacion y el flujo de material.
 Es una herramienta cualitativa la cual describe en detalle como nuestra
plantadeberia de operar con el proposito de crear flujo. Esta
herramienta es buena para describir que se tiene que hacer para afectar
los metricos que se registran durante el mapeo del estado actual.

4¿Porque debemos de tomar la perspectiva del flujo de
valor?
 Donde quiera que haya un producto o servicio para un cliente hay un
flujo de valor. El reto es ver donde esta este.
 Tres flujos de valor enel negocio
De las Materias primas al cliente – Manufactura
Concepto de Lanzamiento – Ingenieria
De la orden al Flujo de Efectivo - Funciones administrativas

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Que es el Mapeo del Flujo del Valor...