VULGARISMOS

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er fascículo

LA IDEA DE NEGOCIO

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er fascículo

LA IDEA DE NEGOCIO

Bienvenidos emprendedores, esta enciclopedia pretende ser una
guía que los ayudará a la creación de su empresa. A través de
distintos fascículos abarcaremos los temas más relevantes del
campo empresarial que no se enseñan en la educación tradicional.
Del mismo modo, esta enciclopedia incluirá procesos yprocedimientos útiles para Bolivia y que rigen en las instituciones
tanto de apoyo, como de fiscalización y registro del país.

El proceso de creación de un "Start-up"
El proceso de creación de una empresa consta
de tres etapas que el empresario debe
reconocer. Es importante comprender
claramente el trabajo que implica cada etapa
y los retos que representan los obstáculos a
salvar.
1eraetapa: Desarrollo de una idea de negocio
2da etapa: Planificación del negocio
3era etapa: Start-up o creación de la empresa
y expansión.
A partir de estas tres etapas se puede
considerar que la empresa ya se ha
establecido.
1era etapa:
Debemos poner por escrito nuestra Idea de
Negocio y analizar sus posibilidades en el
mercado sobre la base de una serie de
indicadores clave. El obstáculoque debemos
salvar como creadores en esta etapa es el de
conseguir que los inversores se interesen en

nuestra idea y de convencerlos que,
básicamente, vale la pena financiarla.
2da etapa:
Elaborar nuestra Idea de Negocio y convertirla
en un Plan de Negocio. El obstáculo que
debemos salvar en esta etapa es el de
conseguir los fondos necesarios para crear la
empresa.
3era etapa:
Éstaes la etapa que más esfuerzo exige de
parte del emprendedor. El Plan de Negocio
está listo, y ahora debemos crear una empresa
que funcione. El objetivo es crear una empresa
que tenga éxito; una empresa que sea rentable
y ofrezca un empleo interesante a muchas
personas. Cuando se ha conseguido todo
esto, ha llegado el momento de que los
inversores iniciales se retiren: la empresa ya
no esun Start-up, sino una empresa
establecida, que opcionalmente puede ser
vendida a otra empresa.
pag. 3

Enciclopedia del Emprendedor - La Idea de Negocio

Proceso de desarrollo:
Start-Up
y expansión

Desarrollo de
una idea de negocio

Planificación
del negocio

Consejo de inversor:
A lo largo del tiempo muchos
emprendedores se acercan a los
inversores para contarles sobre unaidea
que cambiará el rumbo de la historia.
Estos inversores, por lo general, han visto
muchos de estos casos y con el tiempo
son más cautelosos y objetivos. Ellos
prefieren contar con una Idea de Negocio
bien contada. A un inversionista le es fácil
distinguir si la idea es factible o no, por
eso es importante trabajarla. Para lo cual
es importante considerar:
- 2 páginas de extensión
- Nomás de 1.500 caracteres o 230
palabras.
- Claridad, no se debe suponer de
antemano que quienes lean el proyecto
estarán familiarizados con la tecnología
del producto o con la jerga de su
profesión.
- Y lo más importante, piense cómo
convencerá al eventual inversor de su
Idea de Negocio. Por supuesto no es
diciéndole que se hará rico. Él ya lo es.

1era etapa:
Desarrollo de la Idea deNegocio
El punto de partida es una "idea brillante": la
solución a un problema. Puede tratarse de un
nuevo producto o un nuevo servicio, pero también
puede ser una innovación dentro de un negocio
existente. Por ejemplo un nuevo proceso de
producción, una nueva forma de distribución o
cualquier otra mejora en el diseño, producción o
venta de un producto o servicio. La idea debe
sersometida a prueba con el fin de averiguar si
existen clientes para ella y cuál puede ser el
tamaño de su mercado. Básicamente, la idea,
en sí misma, no tiene ningún valor intrínseco.
Sólo adquiere valor económico cuando se ha
convertido en una realidad en el mercado y para
esto hay que materializarla, como diría la célebre
frase, “1% de inspiración, 99% de transpiración”.
Muchas veces creemos...