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ORGANIGRAMA CORPAC S.A.

Órgano de control institucional:
El Órgano de Control Institucional, es el Órgano encargado de realizar el control gubernamental en la entidad, de conformidad con la LeyOrgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la República, sus normas reglamentarias, modificatorias y complementarias. Se ubica en el mayor nivel jerárquico organizacional.Depende administrativa y funcionalmente de la Contraloría General de la República, sin perjuicio de ello hace de conocimiento directamente al Ministro sobre los requerimientos y resultados de lasacciones y actividades del control, inherentes al ámbito de su competencia.
Directorio
En toda organización el directorio cumple un rol importante, pues actúa como fiscalizador de la alta gerencia, velapor los derechos de los accionistas y se encarga de tomar las decisiones estratégicas para la correcta administración de la compañía. En el caso de las empresas familiares también resulta clave laconformación de una junta directiva que permita una mejor gestión empresarial. En torno a este tema Leadership entrevistó a Ricardo Aguirre, director gerente de Afisca, consultora independiente dedicadaal asesoramiento de personas naturales y jurídicas en materia fiscal, legal, contable, administrativa y empresarial.
Gerencia general
Es la responsabilidad de la Gerencia General ejercer laadministración de la municipalidad a través de la planificación, organización, supervisión, y control de las actividades de la institución. 
Gerencia de asuntos jurídicos
Gerencia de finanzas
Estagerencia tiene como función presentar correcta y oportunamente las declaraciones de impuestos ante la ley a las que nos debemos acatar, la distribución del recurso para las nominas de nuestros respectivosempleados, un control y correcto funcionamiento y llenado de facturas, conciliaciones bancarias, tener siempre al tanto las mejores propuestas en cuanto a inversiones, manejar un libro de bancos para...