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CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE CENTROS DE ACOPIO

ANALISIS DE MERCADOS:

Sabedores de la globalización de los mercados, sus exigencias y que nunca se debe ir en contra de la corriente, se hace necesario estar enterados de los parámetros de calidad de los productos tanto del mercado interno como de las exigencias de los mercados internacionales, sin embargo la política en producción primaria,está enfocada en abastecer de los productos base de alimentación de los pueblos, empero estos no están exentos de los efectos de la globalización por lo que se hace necesario de contar con los elementos necesarios para que el productor vea su actividad rentable y con carácter empresarial y el consumidor no tenga dudas de abasto, en este caso concreto nos referimos al Maíz, debido a lasexpectativas que se dan por los desvíos a la producción de combustible (ETANOL) y próximamente plásticos. Entendiendo que una de las restricciones para lograr adherir Valores Agregados a los precios de compraventa es la Falta de Infraestructura de Acopio, es por esto que esta organización solicita apoyo de SEDRU para la adquisición y construcción de 2 silos de capacidad de 2500 tons c/u y bascula camionera,favoreciendo los procesos de comercialización, lo cual permitirá acceder a los instrumentos financieros para la obtención de mayores beneficios del productor, su familia y por ende del consumidor.
Actualmente se producen y comercializan principalmente 3 productos que se anotan en orden de importancia:
* Maíz (Zea mays).
* Sorgo (Sorghum vulgaris) y
* Trigo (Triticum sp.)

Estosproductos, en orden de importancia, se producen y se comercializan a granel, en el mercado regional que ofrezca mejores condiciones de precio al momento de cosecha, práctica que evitaremos ya en el ciclo agrícola de primavera-verano 2009, estableceremos cartas de intención de compra y/o contratos de compraventa u otro instrumento financiero que permita la obtención de va
lores agregados, conindustriales de la Masa y la Tortilla de Morelia A.C., para la comercialización del maíz Blanco, con certidumbre de mercado y precio de venta, aprovechando los apoyos por parte de SAGARPA a través de ASERCA y SEDRU en este concepto (Apoyos factibles; Coberturas a futuros, Pignoración, agricultura por contrato, pago a fletes), ya sea con ventas libre a bordo o ventas de producto puesto en destino, cabeseñalar que el maíz que se produce es Maíz Blanco de Riego (Producto principal) para alimento humano por lo que debe mantener los parámetros de calidad ya establecidos en este rubro como lo son; Humedad, color, olor, tamaño, libre de cuerpos extraños y libre de plagas.

Productos o servicios existentes:

Prácticamente existen en el mercado los productos y servicios que requiere el Proyectopara su Ejecución y Desarrollo, sin embargo estos no están al alcance de la mayoría de los productores por falta de recursos, es por esto que es de gran importancia la participación de SEDRU (CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE CENTROS DE ACOPIO) en el Desarrollo y Modernización de la infraestructura de acopio, la cual permitirá acceder a los valores agregados en precios de compraventa, a más de ofrecerun servicio de calidad a los productores, señalando la importancia de estos esquemas de apoyos que van dirigidos a una población objetivo especifica que requiere de este tipo de apoyos, primeramente para salir de su pobreza y poder integrarse a la cadena productiva activamente con aquellos productos base de la alimentación de los mexicanos, como lo es el maíz blanco.

Análisis de lacompetencia:

Ciertamente existe competencia entre productores internos y externos, máxime con la globalización de los mercados y la recesión económica por la que estamos atravesando, que en cierta medida es buena ya que exige a los gobiernos a establecer esquemas productivos con estrategias y enfoques claros que permitan a los productores a mantenerse productivos creándoles condiciones empresariales...