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|Nombre: Jorge Alberto Ramón Gobín |Matrícula: 2598119 |
|Nombre del curso:|Nombre del profesor: |
|Organización y Dirección |Fernando Maeda Amaya ||Módulo: |Actividad: |
|3. Diseño de la organización |c|
||a nivel local |
|Fecha: 24 de febrero de 2011|
|Bibliografía: |
|Daft,R. (2007) Teoría y diseño organizacional. (9ª Ed.) México: Thompson. |
|Capítulo 3: Fundamentos de la estructura organizacional 24 de febrero de2011 |

Título:
La estructura organizacional horizontal y su aplicación.

Introducción:
La estructura organizacional que tenga la empresa decidiráel éxito o el fracaso de la empresa. Por ese motivo todas las empresas deben de tener configurada una estructura organizacional que pueda ser eficiente tanto para el cliente así como también parapoder competir contra las demás empresas.

Un método muy funcional es la estructura organizacional horizontal. Dicha estructura se enfoca en la constante reingeniería, es decir, realizar unareconstrucción de de los procesos que realiza la empresa para mejorarlas, esas mejoras pueden ser de costos, calidad, servicio, etc.

De igual forma la estructura horizontal se enfoca en el “Empowerment”,...