wagner

Otra voz
CONVERSACIÓN CON EL MAESTRO
DE CEREMONIAS CIRCENSE
CHUCK WAGNER

Actuar para
que todos
lo vean
La cara visible de Ringling Bros.
y Barnum & Bailey Circus conversa
sobre cómo dirigir la atención
de 20.000 personas mientras
sostiene 138 años de tradición
sobre sus espaldas.
una imagen de liderazgo
más icónica que la de un maestro de ceremonias
circense. Esas solas palabrastraen a la mente
la imagen de un capitán elegante dirgiendo
un conjunto de animales salvajes y personas,
domando el caos y marcando los tiempos con
acertados chasquidos de su látigo. Históricamente, el rol fue ganado con esfuerzo; el maestro de ceremonias, si bien no era el dueño del
circo propiamente tal, era el entrenador jefe
de su equipo ecuestre. Pero antes que nada,
era un hombre de acaballo: un veterano del
establo y, en los primeros tiempos, un jinete.

Photo courtesy of Ringling Bros. and Barnum & Bailey Circus

ES DIFÍCIL VISUALIZAR

Chuck Wagner, de la edición número 138 de Ringling
Bros. y Barnum & Bailey, no es nada de lo anterior. Es parte
de una nueva variedad de maestros de ceremonias, una es-

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trella de obras musicales que trae el llamativo estilo de Broadway al circo. Para
él, el cambio desde el escenario teatral a
la pista circense fue una transición emocionante, pero no abrumadora. “Cuando
iba de gira nacional con una obra”, dice,
“siempre sentí como que me estaba escapando para unirme al circo. Eso es
literalmente lo que hice al tomar estetrabajo”. Posiblemente más discordante
es la transición que confrontarían sus
audiencias si vinieran al circo esperando
un acontecimiento pintoresco, con un
tinte de nostalgia. En la búsqueda por
seguir siendo algo increíble, el show ha
evolucionado hacia un espectáculo de
alta tecnología que P.T. Barnum jamás
hubiera podido imaginar.
HBR pensó que sus lectores ejecutivos podrían tener algo queaprender
de cómo Wagner respeta la centenaria
tradición del circo y al mismo tiempo
proclama su reinvención a los cuatro
vientos. La editora de Ediciones Especiales Julia Kirby lo encontró en la Costa
Oeste, en algún punto del viaje entre
Portland y Seattle del tren del circo. Lo
que sigue es una transcripción editada
de su conversación.
Todo el mundo sabe lo que es un
maestro deceremonias circense,
pero ¿qué es lo que realmente implica el trabajo? ¿En qué tiene que ser
bueno un maestro de ceremonias?

En los viejos tiempos, el maestro de
ceremonias no tenía mucho que hacer.
Era casi como la chica que anunciaba
los asaltos con una pancarta en las peleas de box; alguien que hace sonar el
silbato y dice: “Ahora seguiremos con
esta otra parte del show”. En mi caso,debido a mi formación en Broadway,
también estoy ahí para traer algo de la
magia de Broadway a la experiencia circense. Hago muchas cosas más de lo que
haría otro maestro de ceremonias. No
obstante, gran parte de mi trabajo consiste en decir: “Les presento este acto”, y
se ejecuta el acto. Por eso amo tanto mi
trabajo. Me toca estar dentro del circo e
ir al circo al mismo tiempo. Como todos
enla multitud, me encantaría tener el

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IDEA EN SÍNTESIS
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■

Chuck Wagner realiza un acto
de equilibrismo con el que los líderes se sentirán identificados:
debe ser el abanderado del honorable pasado de su empresa
mientras también representa la
parte visible de su reinvención.
Es tanto lo que ayuda el hecho
de ser tan bien versadosobre la
historia de la organización que
siente que él puede canalizar
el espíritu de los fundadores;
quienes después de todo fueron
innovadores en su propia época,
no personas tradicionalistas.
El cambio puede ser consistente
con la tradición si respeta la filosofía de los fundadores. Para el
circo, eso significa entender qué
es lo que constituye lo común
y corriente y siempre entregar...