WAL-MART STORES, INC ., ¡AYUDAME , SAM!
Páginas: 4 (981 palabras)
Publicado: 24 de julio de 2013
WAL-MART STORES, INC ., ¡AYUDAME , SAM!
El fundador de Wal-mart, Sam Walton inicio con un establecimiento pequeño llamado Ben Franklin, para después abrir un gran número de establecimientosWal-Mart, después empezó a cotizar en la bolsa con un precio $16.50 dólares por acción, en 1993 era la empresa de venta al por menor más grande de USA.
Después la empresa en 1980 tuvo un incremento en susventas con lo cual logro conseguir su meta estratégica general un crecimiento continuo, controlado y rentable.
Usando estudios de mercado Wal-mart abría sus establecimientos en zonas rurales ya quelos competidores ignoraban estas áreas por lo cual decidieron aprovechar esa oportunidad hasta lograr la internacionalización abriendo tiendas en Canadá y México.
Wal-mart es una empresa que deseasiempre estar en innovación y cambio, por lo cual siempre se mantiene al día gracias a su constante cambio e innovación y esto la ha logrado posicionar como las mejor cadena del mundo.
Estructuraorganizativa
Está basada en un consejo de administración y su presidente, Sam Walton como director delego la mayor parte del poder y autoridad al presidente y director general David Glass y alvicepresidente del consejo Donald Soderquist. Ambos compartían el poder de la empresa pero se encargaban de funciones diferentes. Los miembros del comité también realizan funciones en diversos consejos quejuegan papeles de carácter integral. Tienen un consejo de toma de decisiones y el más importante de todos, el comité ejecutivo quien se encarga de ejecutar las decisiones tomadas por el consejo deadministración. Wal-mart no tiene un organigrama como tal por lo que es una organización hibrida ya que todos tienen la suficiente autoridad para tomar decisiones.
Walt-mart tiene diferentes tipos deestablecimientos por lo que podemos ver que su estructura es divisional y se divide así
Wal-Mart
Sam´s Wholeasle Clubs
Hypermart Usa
Supercenters
Distribución
Wal-mart tiene bien definido la...
El fundador de Wal-mart, Sam Walton inicio con un establecimiento pequeño llamado Ben Franklin, para después abrir un gran número de establecimientosWal-Mart, después empezó a cotizar en la bolsa con un precio $16.50 dólares por acción, en 1993 era la empresa de venta al por menor más grande de USA.
Después la empresa en 1980 tuvo un incremento en susventas con lo cual logro conseguir su meta estratégica general un crecimiento continuo, controlado y rentable.
Usando estudios de mercado Wal-mart abría sus establecimientos en zonas rurales ya quelos competidores ignoraban estas áreas por lo cual decidieron aprovechar esa oportunidad hasta lograr la internacionalización abriendo tiendas en Canadá y México.
Wal-mart es una empresa que deseasiempre estar en innovación y cambio, por lo cual siempre se mantiene al día gracias a su constante cambio e innovación y esto la ha logrado posicionar como las mejor cadena del mundo.
Estructuraorganizativa
Está basada en un consejo de administración y su presidente, Sam Walton como director delego la mayor parte del poder y autoridad al presidente y director general David Glass y alvicepresidente del consejo Donald Soderquist. Ambos compartían el poder de la empresa pero se encargaban de funciones diferentes. Los miembros del comité también realizan funciones en diversos consejos quejuegan papeles de carácter integral. Tienen un consejo de toma de decisiones y el más importante de todos, el comité ejecutivo quien se encarga de ejecutar las decisiones tomadas por el consejo deadministración. Wal-mart no tiene un organigrama como tal por lo que es una organización hibrida ya que todos tienen la suficiente autoridad para tomar decisiones.
Walt-mart tiene diferentes tipos deestablecimientos por lo que podemos ver que su estructura es divisional y se divide así
Wal-Mart
Sam´s Wholeasle Clubs
Hypermart Usa
Supercenters
Distribución
Wal-mart tiene bien definido la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.