Wal Mart

Caso Wall Mart y DyS

Wall mart fue fundada por Sam Walton en 1962 en Arkansas, EEUU. Hoy es la empresa de retail más grande a escala global. Sucrecimiento ha sido continuado, estable y eficaz.
Wall Mart sitúa su foco en vender productos al menor precio, por medio de lasa búsqueda de innnovacion,eficacia operacional y un profundo conocimiento de sus consumidores. Su tradicional slogan es “cada día precios bajos”
Wall Mart tiene presencia en 14paises con alrededor de 7.608 sucursales, más de 2,1 millones de empleados y unos US$375.000 de ingresos por venta.

* Los ingresos por venta deWal-Mart y D&S tienen tasas de crecimiento similares con un 7,88% y 7,07% respectivamente
* El resultado operacional ha experimentado un mayorcrecimiento para D&S desde el 2003, con menor turbulencia para Wal-Mart
* El crecimiento en las ventas respecto al 2004 muestra una tendencia similar paraWal-Mart y D&S
Ventas el año 2007 en US mm
D&S
3.835
Wal-Mart
374.000

* Wal-Mart ha mantenido un EBITDA constante desde el 2003, mientrasque D&S ha experimentado una considerable oscilación.

* La evolución del margen bruto de D&S sugiere un incremento en la eficiencia operacional adiferencia de la constancia de Wal-Mar.

* D&S opera con una proporción de costos sobre ingresos menor que la de Wal-Mart, ambos con tendenciaslevemente a la baja.

* El resultado operacional refleja la variabilidad de la estructura operacional de D&S considerando la estructura financiera.