Wal-mart
Páginas: 2 (302 palabras)
Publicado: 10 de diciembre de 2011
MATRIZ FODA.
FORTALEZAS
Se actualiza constantemente
Es original en su mercadotecnia.
Es reconocida internacionalmente.
Uso eficaz de las técnicas logísticas.
Cuentan conbecas para estudiantes de escuela superior,ayudan a hospitales de niños auspiciando un tele maratón, yayuda a organizaciones sin fines de lucro.
Ubicación de las tiendas.
La compañíatiene una regla en el cual cualquier empleadoque este a 10 pies de un cliente debe saludarlo y preguntarleen que le puede ayudar.
DEBILIDADES
- Empleados y proveedores de esta gigantescacompañía son víctimas de abusos por parte de esta cadena comercial. Los suplidores se ven obligados a permitir que Wal-Mart examine sus finanzas para aprovecharse y exigirle reducciones decostos “innecesarios”, los presiona y los intimida para que mantengan un patrón de reducción de costos.
- En el plano laboral se menciona que La Comisión Federal de Igual Oportunidad de Empleoha multado a Wal-Mart por casos de discriminación contra discapacitados, y en Maine se le han descubierto sobre 1,400 violaciones a leyes que prohíben el empleo de menores.
- El empleado a“tiempo completo” tan solo trabaja 28 horas y no 40 lo cual significa que ganan menos al año. El plan médico están costos que tan solo el 38% de los empleados está cubierto por el mismo.-Finalmente menciona que una tienda tiene un efecto devastador en 32 kilómetros a la redonda causando estragos económicos a sus competidores.
OPORTUNIDADES
En el área de mercadeo la compañíano ha dependido de grandes campañas publicitarias por televisión.
Utilizan la técnica en el cual el barómetro de ventas pueda verse afectado entonces pautan anuncios de televisión.
Comoun área de oportunidad podemos ver que se podría alcanzar a un mayor numero de seguidores y se enfocaría a un publico mas joven, creando un nuevo sector de gente fiel a la marca.
AMENAZAS
FORTALEZAS
Se actualiza constantemente
Es original en su mercadotecnia.
Es reconocida internacionalmente.
Uso eficaz de las técnicas logísticas.
Cuentan conbecas para estudiantes de escuela superior,ayudan a hospitales de niños auspiciando un tele maratón, yayuda a organizaciones sin fines de lucro.
Ubicación de las tiendas.
La compañíatiene una regla en el cual cualquier empleadoque este a 10 pies de un cliente debe saludarlo y preguntarleen que le puede ayudar.
DEBILIDADES
- Empleados y proveedores de esta gigantescacompañía son víctimas de abusos por parte de esta cadena comercial. Los suplidores se ven obligados a permitir que Wal-Mart examine sus finanzas para aprovecharse y exigirle reducciones decostos “innecesarios”, los presiona y los intimida para que mantengan un patrón de reducción de costos.
- En el plano laboral se menciona que La Comisión Federal de Igual Oportunidad de Empleoha multado a Wal-Mart por casos de discriminación contra discapacitados, y en Maine se le han descubierto sobre 1,400 violaciones a leyes que prohíben el empleo de menores.
- El empleado a“tiempo completo” tan solo trabaja 28 horas y no 40 lo cual significa que ganan menos al año. El plan médico están costos que tan solo el 38% de los empleados está cubierto por el mismo.-Finalmente menciona que una tienda tiene un efecto devastador en 32 kilómetros a la redonda causando estragos económicos a sus competidores.
OPORTUNIDADES
En el área de mercadeo la compañíano ha dependido de grandes campañas publicitarias por televisión.
Utilizan la técnica en el cual el barómetro de ventas pueda verse afectado entonces pautan anuncios de televisión.
Comoun área de oportunidad podemos ver que se podría alcanzar a un mayor numero de seguidores y se enfocaría a un publico mas joven, creando un nuevo sector de gente fiel a la marca.
AMENAZAS
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