Wal - Mart

Logística Grandes Retailers
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Logística Internacional
Profesor: Antonio Andres Lencina

Grupo Carolina Huertas, Nancy Domínguez, Francisco Ivorra
International MBA Executive 2011-12
19 de Noviembre de 2012
Análisis Empresa Datos Generales
HISTORIA DE WAL-MART

Es la empresa de distribución minorista más grande del mundo que cuenta con una plantilla de 2 millones detrabajadores. Su creador Sam Walton abrió la primera tienda en el 1.962 y en pocos años consiguió construir toda una red tiendas en los Estados Unidos. Su estrategia frente a las grandes empresas de la época se basó en que Walton empleó una estrategia de ataque por los flancos" ocupando posiciones desprotegidas por la competencia; como dijo su creador: "Nuestra estrategia clave ha consistido en abrirtiendas bien surtidas en pueblecitos de poca monta que pasaban inadvertidos a los demás Si ofrecíamos precios tan buenos o mejores que las tiendas de ciudades que estaban a cuatro horas en coche, la gente para hacer sus compras se iba a quedar en el pueblo".

En 1.972 ante la necesidad del capital suficiente para realizar inversiones la empresa salió a bolsa. El liderazgo de su creador generó unaenergía emprendedora y una base cultural sobre la que basó su ventaja competitiva. Walton estaba obsesionado por mantener los precios por debajo de los competidores. Por ejemplo su regla era que los gastos de viaje no superaran el 1% de las compras, por lo que se tenía que compartir habitación de hoteles o caminar en lugar de tomar taxis.

A principios de los 90 la empresa había desarrollado unmodelo de negocio de éxito en el mercado doméstico. Su estrategia de precios había sido Precios Bajos Cada Día, que significaba ofrecer a los clientes productos de marca con un descuento en precio. Pero el gran tamaño alcanzado por WMT, el estancamiento de la economía a principios de los noventa, unido a la madurez del mercado de distribución en los EEUU, provocó que la empresa tuviera que buscarlos mercados internacionales para seguir creciendo. Era necesario este proceso de internacionalización, las economías de escala son imprescindibles para competir en este negocio, y cuando los competidores están ganando tamaño con la expansión internacional, WMT estuvo obligado a hacerlo para poder sobrevivir. La estrategia de diversificación relacionada seguida hasta entonces no era suficiente.En la actualidad WMT es no sólo la mayor empresa de comercio minorista, sino también la mayor empresa del mundo medida en términos de facturación.








TRAYECTORIA DE WAL-MART EN LOS ULTIMOS 30 AÑOS

1969 – Wal-Mart opera con 15 tiendas. En 1969 la empresa se convierte en una corporación.
1970 – 38 tiendas en funcionamiento, con ventas totales de U$S 44,2 millones y 1.500 asociados.1971 – 51 tiendas, U$S 78 millones en ventas. Con la implementación de la división de acciones. 2.300 asociados.
1972/74 – Wal-Mart llega a las 100 tiendas, ventas por 236,2 millones en 1974. 5.800 asociados.
1975/76 – 153 tiendas con ventas de U$S 478.8 millones.
1977 – 195 tiendas con ventas de U$S 678.4 millones. Ocurre la primera adquisición de importancia -16 tiendas dela Cadena Mohr Value. La revista Forbes clasifica a Wal-Mart como la número 1 de la categoría minorista. Llegan a 15000 asociados.
1978 – 229 tiendas, con ventas de U$S 900 millones. Adquisición de la Hutcheson Shoe Company, incorporación de la Farmacia, Servicio de Autos y Joyería. Sam recibe el premio de “Hombre del Año”.
1979 – Wal-Mart se convierte en la primera empresa minorista en alcanzarla marca del billón de dólares en un período bien corto. Son 20500 los asociados.
1980 – 330 tiendas, con U$S 1.6 billones.
1981 – Segunda adquisición – 92 tiendas de Kuhn’s Big K. Son abiertas las primeras oficinas de Wal-Mart a nivel internacional en Hong Kong y Taipei. La empresa es clasificada como una de las cinco empresas mejor administradas. Llegan a 41000 los asociados.
1982 – El...