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Wal-mart y su fracaso en Alemania
Si tu caminas por las calles alemanas te darás cuenta que Wal-Mart no opera por ninguna parte, y es que aun siendo Alemania el país más rico de Europa, tienepeculiaridades que no permitieron el establecimiento de la gran tienda minorista de origen estadounidense 

Aun cuando Wal-Mart es uno de los consorcios más grandes del mundo, con presencia en 15 paísescon 6.500 mercados y más de 1,8 millones de trabajadores, colocarse en el mercado alemán fue realmente difícil debido que las políticas y leyes Alemanas no permitieron el paso al mercado Wal-Mart.

Laestrategia de marketing de la compañía de Sam Walton no cuadró con las reglas comerciales de Alemania, y es que es difícil llevar las características de compra y venta estadounidense hasta el otro ladodel mundo.
Valor a los comercios locales
La entrada de Wal-Mart al mercado Alemán afectaría en gran medida a los negocios locales, porque para los alemanes lo local es mucho mejor y de mayorcalidad.
"Made un Germany"
Aceptar un producto que venga de fuera no es permitido porque el valor y la seguridad del producto nacional es lo principal para los alemanes, es cuestión de orgullo y patriotismo. 

Todas las marcas locales son conocidas como de muy buena calidad: Bosch, SIEMENS, Mercedes Benz, BMW, Porsche, Volkswagen, Osram, Playmobil son algunos ejemplos, razón por la cual no permitirían quebajará el nivel de los productos sólo por dejar entrar al mercado una empresa extranjera.
Tradición por sus productos
Todos los cereales, cervezas, servicios ofrecidos  son tradicionales, porejemplo, el refresco de cola más popular no es Coca Cola, sino 'Fritz Cola Hamburg' una marca de cola local con etiqueta de papel y sabor tradicional.
Valor de la Confianza
Además existen políticas de laempresa minorista estadounidense que no son bien vistas ni aceptada, por ejemplo, la “Línea de denuncias anónima para delatar faltas al reglamento” debido que en Alemania nadie revisa si trabajas bien...