walkt mark y p&g

República Bolivariana de Venezuela
Instituto Universitario Politécnico
Santiago Mariño
Extensión Maracay






Análisis



Alumna:
Yoselin Oviedo #24883251
Reingeniería desistemas


La reingeniería de procesos: primeramente analizando el termino de reingeniería podría decirse que es un estrategia organizacional que utilizan las organizaciones en distintas situacionescomo es el caso de la Ford la cual tuvo la necesidad de reinventar los procesos que hacían de otra forma debido a que si no lo hacían podrían hasta haberse declaro en quiebra este es uno de los casos enlos que aplicar una reingeniería es sumamente vital y la cruda realidad es que no queda otra opción otro de los casos donde se podría plantear el uso de la reingeniería es por ejemplo en una empresadonde no le vaya mal pero se sabe que se puede optimizar los procesos para realizarlos con más eficacia teniendo en cuenta el hecho de que con el pasar del tiempo todo va en aumento y tal vez elmétodo que ayer parecía ser muy eficiente tal vez el día de mañana no lo sea y el otro caso que se podría plantear es una empresa que tiene buenas bases y aunque desde cierto enfoque podría ser innecesariola aplicación de una reingeniería esta podría ayudar a aumentar el alcance de la organización a un límite inimaginable alargando así la brecha que puede existir entre esta y la competencia; peroteniendo en cuenta esto es vital aclarar el termino de reingeniería de procesos la cual constituye cambios meramente radicales en los procesos que realiza la empresa para terminar un producto y darle aeste un valor agregado al producto final para sus clientes lo cual haría entre ellos y sus competidores una gran diferencias para esto es importante preguntarse ¿Cómo realizamos el producto? Y ¿habráuna manera de realizarlo de una forma más eficiente y rápida? Partiendo de este punto empezaran a surgir otro tipo de preguntas relacionadas íntimamente con la organización. Debemos tener en cuenta...