Wallmart
Páginas: 2 (377 palabras)
Publicado: 19 de marzo de 2012
¿Cómo se relaciona la tecnología RFID con el modelo de negocios de Wal-Mart? ¿como beneficia esto a los proveedores?
Wal-Mart al ser una transnacional que económicamente ejerce un gran poder en laeconomía mundial, al implementar la RFID muestra señal de la constante preocupación de la empresa por mejorar sus procesos y a la vez ofrecer mejor servicio a sus clientes.
A los proveedores através de su extranet retail link, los datos de RFID mejoran la administración de inventarios de sus productos, las ventas mejoraran porque el sistema permite a Wal-Mart contar siempre con existencia deproductos.
¿Qué factores de administración, organización y tecnología explican el hecho de que los proveedores de Wal-Mart tuvieran problemas para implementar sistemas RFID?
Wal-Mart redujo susdemandas originales y solicito a sus proveedores que incorporaran etiquetas RFID a solo 65% de sus productos. Aun así, no todos los proveedores pudieron cumplir. Únicamente 30% realizaron losprincipales cambios de tecnología y procesos de negocios para integrar RFID en sus infraestructuras de TI y sus sistemas de información. El resto estuvo practicando lo que se conoce como “etiquetar yenviar”, pegando una etiqueta RFID a un pequeño porcentaje de las cajas y tarimas programadas para enviar a Wal-Mart. No realizaron cambios más profundos en sus sistemas para poder utilizar los datos generadospor RFID para rastrear el desplazamiento e inventario de productos.
¿Que condiciones harían mas favorables para los proveedores la adopción de RFID?
Algunos analistas de la industriaconsideraron que Wal-Mart intento imponer a los proveedores la obligación de utilizar RFID antes de que la tecnología madurar y fuera rentable.
¿Es correcto que Wal-Mart solicite a todos sus proveedores eluso de RFID? ¿por que si o por que no? Explique su respuesta.
No. Porque no era un negocio rentable las etiquetas de RFID costaban a los proveedores entre 25 y 75 centavos de dólar cada una,...
Wal-Mart al ser una transnacional que económicamente ejerce un gran poder en laeconomía mundial, al implementar la RFID muestra señal de la constante preocupación de la empresa por mejorar sus procesos y a la vez ofrecer mejor servicio a sus clientes.
A los proveedores através de su extranet retail link, los datos de RFID mejoran la administración de inventarios de sus productos, las ventas mejoraran porque el sistema permite a Wal-Mart contar siempre con existencia deproductos.
¿Qué factores de administración, organización y tecnología explican el hecho de que los proveedores de Wal-Mart tuvieran problemas para implementar sistemas RFID?
Wal-Mart redujo susdemandas originales y solicito a sus proveedores que incorporaran etiquetas RFID a solo 65% de sus productos. Aun así, no todos los proveedores pudieron cumplir. Únicamente 30% realizaron losprincipales cambios de tecnología y procesos de negocios para integrar RFID en sus infraestructuras de TI y sus sistemas de información. El resto estuvo practicando lo que se conoce como “etiquetar yenviar”, pegando una etiqueta RFID a un pequeño porcentaje de las cajas y tarimas programadas para enviar a Wal-Mart. No realizaron cambios más profundos en sus sistemas para poder utilizar los datos generadospor RFID para rastrear el desplazamiento e inventario de productos.
¿Que condiciones harían mas favorables para los proveedores la adopción de RFID?
Algunos analistas de la industriaconsideraron que Wal-Mart intento imponer a los proveedores la obligación de utilizar RFID antes de que la tecnología madurar y fuera rentable.
¿Es correcto que Wal-Mart solicite a todos sus proveedores eluso de RFID? ¿por que si o por que no? Explique su respuesta.
No. Porque no era un negocio rentable las etiquetas de RFID costaban a los proveedores entre 25 y 75 centavos de dólar cada una,...
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