WALMART CANALES

Páginas: 4 (910 palabras) Publicado: 10 de agosto de 2015
INTRODUCCION

Wal-Mart Stores, Inc. (NYSE: WMT), marcada como Wal-Mart, es una corporación multinacional de minoristas de origen estadounidense, que opera cadenas de grandes almacenes de descuentoy clubes de almacenes. La empresa es la tercera mayor corporación pública del mundo, según la lista Fortune Global 500 para el año 2012. También ofrece la mayor oferta de empleo privado en el mundo,con más de dos millones de empleados, y es la minorista más grande en el mundo. Walmart continúa siendo una empresa familiar, porque es controlada por la familia Walton, que posee una participacióndel 48% en Walmart.5 6 Es también una de las empresas más valiosas en el mundo.
Los clientes de Walmart dan precios bajos como la razón más importante para hacer compras allí, reflejando la lemapublicitaria Low prices, always («Precios bajos, siempre») que Walmart usó ​​desde 1962 hasta 2006.147 El ingreso promedio de los clientes de Walmart en los EE.UU. está por debajo de la media nacional, ylos analistas estimaron recientemente que más de una quinta parte de ellos carecen de una cuenta bancaria, el doble de la tasa nacional.[cita requerida] Un informe financiero de Walmart en 2006también indicó que los clientes de Walmart son sensibles a los costos de servicios públicos y de los precios del gas.148 Una encuesta indicó que después de las elecciones presidenciales de Estados Unidosde 2004, entre los votantes quienes compraron en Walmart una vez por cada semana, un 76 por ciento de ellos votaron para George W. Bush, mientras que sólo un 23 por ciento apoyaron el senador JohnKerry.149 Cuando se midieron contra los clientes de otras tiendas similares en los EE.UU., los clientes frecuentes de Walmart se calificaron los conservadores más políticas.



CANAL DE DISTRIBUCIONDE WAL-MART
Áreas del Centro de Distribución

Misión de Aseguramiento de la Calidad
Promover la mejora continua de los procesos de Logística, asegurando la disponibilidad de productos y el mejor...
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