Walmart Chile
El 28 de marzo de 2009, Walmart la empresa supermercadista y de retail más grande del mundo adquirió 1.060.327.961 acciones de D&S, pasando de este modo a controlar el 74,55% de su propiedad.
Walmart Chile es una Compañía Chilena dedicada al negocio del Retail, el que se lleva acabo mediante diferentes formatos, como Hiper Lider, Express de Lider, Ekono y Super Bodega a Cuenta, cubriendo gran parte del territorio, desde Arica a Punta Arenas.
Adicionalmente Walmart desarrolla proyectos inmobiliarios y financieros, siendo así la empresa Walmart Chile inmobiliaria, y Walmart Chile servicios financieros.
LTS es el principal centro de distribución de la Compañía, connumerosas bodegas, su objetivo es abastecer eficiente y oportunamente a los locales de Walmart Chile en todo el país.
Cultura Walmart Chile.
Para la empresa su máximo concepto es la “integridad”, la cual debe guiar las acciones de sus colaboradores y la relación con los clientes, proveedores y comunidad.
Por medio de su estructura organizacional, las filiales de D&S Walmart, tienen a unobjetivo en común, enfocado en la Visión, Misión y valores de la empresa.
Misión
Ahorrarles dinero a los clientes, para que puedan vivir mejor.
Visión
Ser el retailer preferido por los consumidores.
Valores
1. respeto por la persona.
2. Servicio a los clientes.
3. Búsqueda de la excelencia.
Gobierno corporativo.
Esta liderado por un directorio, cuya finalidad esasegurar la mejor administración de la empresa, protegiendo los derechos de los accionistas e inversionistas.
Entre las funciones que cuenta este gobierno corporativo encontramos adecuados mecanismos de información, control y auditoria al interior de la organización, y velar por los estándares de conducta, de acuerdo a los principios que la empresa.
La administración proporciona autónoma yflexibilidad en las distintas divisiones (retail, servicios financieros, y servicios financieros), la administración está dividida en:
* Administración Corporativa.
* Administración Retail.
* Administración Walmart Chile Inmobiliaria
* Administración Walmart Chile Servicios Financieros.
Estrategia
Walmart Chile cuenta con 260 supermercados, es la red de supermercados más grande delpaís, con clientes de todos los estratos socioeconómicos, estos locales se encuentran ubicados a lo largo del país en forma estratégica.
La estrategia que utiliza Walmart Chile, es una continuidad de precios bajos, a través de una oferta de servicios integrales para sus clientes, esta estrategia lleva al crecimiento de walmart chile.
Otro pilar estratégico de la compañía es la sustentabilidad, ya queun negocio puede ser eficiente y rentable, siendo al mismo tiempo responsable con las personas y el medio ambiente.
Walmart Chile se preocupa de la Ética y de su cumplimiento, a través de su propio código de ética, además de la cultura de la compañía que alienta a sus colaboradores a actuar con honestidad e integridad. La compañía les da el espacio a todos sus colaboradores a no tener problemasde reportar alguna situación donde se falte a la ética.
La toma de decisiones de Walmart Chile pasa por un filtro, cuyo filtro corresponde a la ética.
También se preocupan de las situaciones y relaciones laborales, ya sean por abuso de alcohol y drogas, violencias o amenazas, discriminación, acoso o actos contra la moral de las personas. Además de los sobornos, conductas ilegales, robos internocomo externo, el medio ambiente, la seguridad, salud, ect
Principios básicos para sus colaboradores:
* Actuar con integridad y esperar que otros trabajen con integridad.
* Seguir la ley en todo momento.
* Ser honesto y justo.
* Respetar y fomentar la diversidad y nunca discriminar.
* Evitar cualquier conflicto de interés.
* Pedir a su gerente o a la oficina de ética y...
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