Walmart Lationamerica

Walmart Latinoamerica
Resumen
El objetivo del artículo es estudiar el papel de la primera minorista trasnacional, por sus ingresos por ventas, la estadounidense Wal-Mart Stores Inc., en el proceso de introducción hacia el mercado interno de América Latina, específicamente de México, Honduras, Nicaragua, El Salvador, Guatemala, Costa Rica, Argentina, Brasil y Chile, territorios donde se ubica actualmente. Este fenómeno implica influir en el consumo de los latinos a través de sus marcas propias y establecimientos más emblemáticos como Walmart Supercenter. Con ello, va generando un proceso de integración comercial informal al introducir la imagen del consumidor estadounidense en la elección y compra de bienes de consumo básico y enseres domésticos en el país de localización.
Introducción
Laetapa actual del capitalismo mundial se caracteriza por el  incremento en los flujos de bienes de consumo final, insumos intermedios, así como de factores productivos y financieros. Este movimiento de mercancías es uno de los aspectos más destacados hoy en día en la economía global, época en que el comercio internacional crece gracias a los avances tecnológicos, con una rapidez mayor al de laproducción. Uno de los factores principales en este escenario de globalización es la organización empresarial, que en primera instancia   produce   para el mercado  interno  de los países y posteriormente  abre  paso hacia nuevos mercados, trascendiendo  fronteras económicas y políticas, convirtiéndose así  en una empresa trasnacional. Esta es la trayectoria de la primera cadena  de tiendasminoristas en el mundo, Wal-Mart Stores, Inc., al expandirse durante 30 años en su país de origen, Estados Unidos, y ya fortalecida, decidir su mundialización, a inicios de la década de los noventa del pasado siglo XX. La búsqueda de mercados externos de  las empresas mundiales tiene el objetivo primario de elevar sus ingresos a través de la venta de mercancías y con ello sus ganancias. Wal-Mart en la fasede comercialización incrementó sus utilidades de 2 681 millones de dólares en 1995 a 14 335 millones de dólares en 2010.1 En 2009, elevó las ventas de su segmento internacional en 11 por ciento, llegando a los 100 mil millones de dólares. La integración comercial  de mercados internacionales le permite tener presencia en México, Guatemala, El Salvador, Brasil, Chile y Argentina, mientras que enel continente asiático lo hace en  la India, China y Japón, por mencionar solo algunos de los 27 países que vincula a través de la comercialización  de mercancías al detalle, formatos de sus establecimientos y marcas propias de los bienes de consumo que ofrece a sus más de 200 millones de clientes semanales. La conexión con los mercados internacionales le genera el 25 por ciento de sus ventastotales.2 
Wal-Mart Stores, Inc., incrementa los flujos de mercancías de tal manera que en el 2007 fue considerada por el FMI  como la economía número 27 del mundo, al contrastar sus ingresos por ventas con el Producto Interno Bruto (PIB) de diversos países. Sus ingresos fueron mayores al valor de la producción total de Grecia, Argentina, Irlanda y Sudáfrica, entre otros.3 En este contexto demundialización de la cadena minorista, el objetivo de este artículo es analizar el proceso de introducción  hacia el mercado interno de América Latina, específicamente a México, Honduras, Nicaragua, El Salvador, Guatemala, Costa Rica, Argentina, Brasil y Chile, territorios donde se localiza. Actualmente, lo cual implica influir en el consumo de los latinos a través de sus propias marcas y establecimientosemblemáticos, a la imagen del consumidor promedio estadounidense. Con la interiorización de los mercados va  creando un proceso de integración comercial informal,  que inicia con el posicionamiento del slogan, precios bajos todos los días, en la población consumidora. Simultáneamente despliega estas prácticas:
1) la expansión la inversión extranjera directa de su formato más distintivo,...