Walmart
Páginas: 18 (4357 palabras)
Publicado: 10 de febrero de 2010
WALMART DE MÉXICO
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Nuestra Historia
¿Cómo nació Wal-Mart?
Sam Walton se adentró al mundo del autoservicio en 1950 con la tienda Walton´s 5-10 en Bentonville, Arkansas, Estados Unidos, manejando como principio la mentalidad de que el cliente siempre tiene la razón.
Evolución...
1950 Primera tienda Waltons.
1962 Primera tienda Wal-Mart con el conceptoPrecios Bajos.
1970 Primer Centro de Distribución en E.U.
1972 Wal-Mart comienza a cotizar en la Bolsa de Valores.
1983 Inicia SAMS Club en Midwest City, Oklahoma.
1988 Se abre el primer Wal-Mart Supercenter.
1990 Wal-Mart se convierte en el detallista No. 1 de Estados Unidos.
Tienda Walton´s 5-10 en Bentonville, Arkansas, Estados Unidos.
Aurrerá-Cifra
Paralelamente en México, loshermanos Jerónimo, Plácido y Manuel Arango revolucionaron la forma de vender y crearon el concepto de autoservicio con artículos domésticos y ropa a precios más baratos. Así nació Aurrerá, que en vasco significa adelante.
1958 Primera tienda Aurrerá (Bolívar).
1960 Inicia Superama.
1964 Nace Restaurantes Vips.
1970 Inician sus operaciones Suburbia y Bodega.
1976 Primer Centro de Distribución enMéxico.
1978 Se inaugura El Portón.
Wal-Mart de México
Fusionando lo mejor de dos mundos, 1991 marca el inicio de una nueva etapa para Wal-Mart y Cifra, con quienes surge el primer antecedente de lo que hoy es Wal-Mart de México.
1991 Se crea la División Internacional de Wal-Mart Stores y se firma un convenio de asociación con Cifra. Nace el primer SAMS Club en México.
1993 Iniciaoperaciones Wal-Mart Supercenter.
1994 Se incorporan a la asociación Suburbia, Vips y Distribuidora Cifra Wal-Mart, S.A. de C.V.
1997 Wal-Mart compra la mayoría de las acciones y adquiere el control de la empresa.
2000 Cambia el nombre de Cifra a Wal-Mart de México.
2001 Los almacenes Aurrerá se convierten en Wal-Mart Supercenters y Bodegas Aurrerá.
2005 Wal-Mart de México es el mayor empleador privadoen el país, con 702 unidades en 64 ciudades de la República Mexicana.
Estabilidad
Walmart de México brinda seguridad y estabilidad en el trabajo al ser una de las cadenas comerciales más importantes de nuestro país. Opera en más de 172 ciudades a nivel nacional y cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1977.
El crecimiento de la empresa se sustenta en la apertura de nuevas unidades,en sus indicadores de productividad y en sus nuevas iniciativas comerciales. Todo esto genera continuamente un buen número de oportunidades de crecimiento para nuestros asociados y, en consecuencia, la estabilidad que esperan.
2007 significó para Walmart un año de gran relevancia, no sólo por su crecimiento continuo y rentable, sino por la forma en que se preparó para enfrentar el futuro convisión a largo plazo.
LOGÍSTICA
Centros de distribución
Una de las ventajas competitivas de Walmart es la forma en que hacemos llegar la mercancía a las unidades de negocio.
Desde nuestros Centros de Distribución, ubicados en la Ciudad de México y área metropolitana, Guadalajara, Monterrey, Puebla y Villahermosa se envía la mercancía a todas las unidades de negocio de manera oportuna,correcta y a bajo costo.
El área de Logística tiene como objetivo asegurar el flujo eficiente de mercancía, desde el proveedor hasta la unidad de venta. Gracias a este trabajo, nos distinguimos por ofrecer productos con la mejor variedad, calidad y frescura. El servicio oportuno y eficiente hacia las unidades de todo el territorio nacional beneficia a nuestros clientes.
Seguramente hay unaoportunidad para ti en el fascinante mundo de Logística y Distribución.
NECESIDADES
Una de las ventajas competitivas de Walmart es la forma en que hacemos llegar la mercancía a las unidades de negocio.
Desde nuestros Centros de Distribución, ubicados en la Ciudad de México y área metropolitana, Guadalajara, Monterrey, Puebla y Villahermosa se envía la mercancía a todas las unidades de...
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Nuestra Historia
¿Cómo nació Wal-Mart?
Sam Walton se adentró al mundo del autoservicio en 1950 con la tienda Walton´s 5-10 en Bentonville, Arkansas, Estados Unidos, manejando como principio la mentalidad de que el cliente siempre tiene la razón.
Evolución...
1950 Primera tienda Waltons.
1962 Primera tienda Wal-Mart con el conceptoPrecios Bajos.
1970 Primer Centro de Distribución en E.U.
1972 Wal-Mart comienza a cotizar en la Bolsa de Valores.
1983 Inicia SAMS Club en Midwest City, Oklahoma.
1988 Se abre el primer Wal-Mart Supercenter.
1990 Wal-Mart se convierte en el detallista No. 1 de Estados Unidos.
Tienda Walton´s 5-10 en Bentonville, Arkansas, Estados Unidos.
Aurrerá-Cifra
Paralelamente en México, loshermanos Jerónimo, Plácido y Manuel Arango revolucionaron la forma de vender y crearon el concepto de autoservicio con artículos domésticos y ropa a precios más baratos. Así nació Aurrerá, que en vasco significa adelante.
1958 Primera tienda Aurrerá (Bolívar).
1960 Inicia Superama.
1964 Nace Restaurantes Vips.
1970 Inician sus operaciones Suburbia y Bodega.
1976 Primer Centro de Distribución enMéxico.
1978 Se inaugura El Portón.
Wal-Mart de México
Fusionando lo mejor de dos mundos, 1991 marca el inicio de una nueva etapa para Wal-Mart y Cifra, con quienes surge el primer antecedente de lo que hoy es Wal-Mart de México.
1991 Se crea la División Internacional de Wal-Mart Stores y se firma un convenio de asociación con Cifra. Nace el primer SAMS Club en México.
1993 Iniciaoperaciones Wal-Mart Supercenter.
1994 Se incorporan a la asociación Suburbia, Vips y Distribuidora Cifra Wal-Mart, S.A. de C.V.
1997 Wal-Mart compra la mayoría de las acciones y adquiere el control de la empresa.
2000 Cambia el nombre de Cifra a Wal-Mart de México.
2001 Los almacenes Aurrerá se convierten en Wal-Mart Supercenters y Bodegas Aurrerá.
2005 Wal-Mart de México es el mayor empleador privadoen el país, con 702 unidades en 64 ciudades de la República Mexicana.
Estabilidad
Walmart de México brinda seguridad y estabilidad en el trabajo al ser una de las cadenas comerciales más importantes de nuestro país. Opera en más de 172 ciudades a nivel nacional y cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1977.
El crecimiento de la empresa se sustenta en la apertura de nuevas unidades,en sus indicadores de productividad y en sus nuevas iniciativas comerciales. Todo esto genera continuamente un buen número de oportunidades de crecimiento para nuestros asociados y, en consecuencia, la estabilidad que esperan.
2007 significó para Walmart un año de gran relevancia, no sólo por su crecimiento continuo y rentable, sino por la forma en que se preparó para enfrentar el futuro convisión a largo plazo.
LOGÍSTICA
Centros de distribución
Una de las ventajas competitivas de Walmart es la forma en que hacemos llegar la mercancía a las unidades de negocio.
Desde nuestros Centros de Distribución, ubicados en la Ciudad de México y área metropolitana, Guadalajara, Monterrey, Puebla y Villahermosa se envía la mercancía a todas las unidades de negocio de manera oportuna,correcta y a bajo costo.
El área de Logística tiene como objetivo asegurar el flujo eficiente de mercancía, desde el proveedor hasta la unidad de venta. Gracias a este trabajo, nos distinguimos por ofrecer productos con la mejor variedad, calidad y frescura. El servicio oportuno y eficiente hacia las unidades de todo el territorio nacional beneficia a nuestros clientes.
Seguramente hay unaoportunidad para ti en el fascinante mundo de Logística y Distribución.
NECESIDADES
Una de las ventajas competitivas de Walmart es la forma en que hacemos llegar la mercancía a las unidades de negocio.
Desde nuestros Centros de Distribución, ubicados en la Ciudad de México y área metropolitana, Guadalajara, Monterrey, Puebla y Villahermosa se envía la mercancía a todas las unidades de...
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