Walmart

INDICE

Introducción………………………………………………………………………… 4
Wal-Mart………………………………………………………………………….… 5
- Sobre Nosotros…..……………………………………………………. 5
- Nuestro propósito……………………………………………………... 5
- ¿Qué hacemos?. ……………………………………………………... 6
- Misión…………………………………………………………………... 6
• Respeto al individuo…………………………………………... 6
• Servicio a nuestros clientes………………………………….. 6
• Alcanzar laexcelencia………………………………………... 7
- Visión……………………………………………………………...……. 7
La Compañía…………………………………………………………………...….. 8
Fortalezas de Wal-Mart…………………………………………………..……….. 8
Debilidades de Wal-Mart…………………………………………………..…….. 11
Estrategias de Wal-Mart…………………………………………………...…….. 12
Historia…………………………………………………………………...…..……. 13
- Incorporación y Crecimiento……………………………………….... 14
Recientes iniciativas………………………………………..…………………….. 17
Divisiones defuncionamiento………………………………..………………….. 19
- Wal-Mart EE.UU.… ………………………………………..………… 19
• Wal-Mart Stores Discount…………………………..……….. 20
• Wal-Mart Supercenter……………………………………...… 20
• Neighborhood Market………………………………………… 21
- Sam’s Club…………………………………………………………..… 22
- Wal-Mart Internacional……………………………………………..… 23
• Wal-Mart en Argentina……………………………………….. 25
• Wal-Mart en MExico…..……………………………………… 26• Wal-Mart en Chile…………………………….………………. 26
• Wal-Mart en Guatemala…………………….……………….. 27
Marcas de etiqueta privada…………………………………………..…………. 27
Asuntos Internos………………………………………………...……………….. 27
Wal-Mart y la parte financiera………………………………………………...… 28
El Gobierno de Wal-Mart…………………………………………………….….. 28
La Competencia de Wal-Mart………………………………....……………….. 29
Bases de clientes deWal-Mart………………………………………………… 30
Impacto Económico……………………………………………………………... 31
Críticas de Wal-Mart…….…………………………………………………….... 34
Conclusiones…………………………………………………………………..… 35
Anexos……………………………………………………………………………. 37

INTRODUCCION

Wal-Mart Stores, Inc., es una compañía estadounidense minorista, la más grande del mundo y la mayor compañía del mundo basada en el crédito. Su concepto de negocio es la tienda de autoservicio de bajo precio y altovolumen.
Con la mirada hacia al futuro ha sabido posicionarse en muchos países de Latinoamérica y el Caribe, obteniendo ganancias impresionantes, ha generado empleos a miles de familias alrededor del mundo.
Pero no todo es perfecto, Wal-Mart quiso incursionar en un mercado relativamente prometedor como fue Hong Kong con el estilo de clubs bodegas. En países como México, Guatemala, El Salvador,Costa Rica, Brasil, la misma receta de origen estadounidense dio sus frutos, pero al querer hacer lo mismo con el país oriental, las cosas no salieron bien.



Sobre nosotros

Wal-Mart da servicio a clientes y miembros mas de 200 millones de veces por semana en más de 8.446 unidades al por menor en 15 países. En el año fiscal 2010, las ventas de Wal-Mart fueron de 405 millones de dólares.La empresa emplea a más de 2,1 millones de asociados en todo el mundo.

Un líder en sustentabilidad, filantropía corporativa y oportunidades de empleo, Wal-Mart ocupó el primer lugar entre los minoristas en el 2009, según la revista Fortune en una encuesta de Las Empresas Más Admiradas.

Nuestro Propósito

El objetivo que Sam Walton se imaginó cuando abrió las puertas de la primera tiendaWal-Mart, hace más de 40 años era ayudar a la gente a ahorrar dinero para vivir mejor. Hoy en día, esta misión es más importante que nunca para nuestros clientes y miembros en todo el mundo. Trabajamos duro cada día en todos nuestros mercados para cumplir esa promesa. Operamos con el mismo nivel de integridad y respeto que el señor Sam puso en su lugar. Es debido a estos valores y la cultura, queWal-Mart sigue haciendo una diferencia en las vidas de nuestros clientes, miembros y asociados.

¿Qué hacemos?

Sam Walton dijo: “si trabamos juntos, vamos a najar el costo de vida para todos… vamos a dar al mundo una oportunidad de ver lo que es para guardar y tener una vida mejor”.

Misión
Wal-Mart tiene como misión establecida el ser...