Walmart

Estatregias Financieras Corporativas Walmart - Presentation Transcript
1. Estatregias Financieras Corporativas Investigación de Campo Modelo de Decisiones Estrategicas de Walmart Store
2.
o Fundada por los Hermanos Samuel y James Walton
o La primera tienda de los Waltons fue una franquicia de la red Ben-Franklin en la ciudad de Newport en 1945 .
o En 1951, el matrimonio pasó aadministrar una pequeña tienda de variedades y de bajo volumen, su nombre era 'WALTON'S 5 & 10'.
o En 1962, Sam abrió la primera tienda de descuento en Arkansas - Rogers, con el nombre de WAL-MART
o Con el Nacimiento de Wal-Mart nacio un nuevo tipo de concepto: las Tiendas de Descuento.
o Las ventas U$S 975.000 en su primer año.
Antecedentes
3.
o Wal-Mart Stores, Inc. es unacompañía americana minorista , la más grande del mundo y la mayor compañía del mundo basada en el crédito. Su concepto de negocio es la tienda de autoservicio de bajo precio y alto volumen.
o En el año fiscal que concluyó el 31 de diciembre de 2006, Wal-Mart tuvo 315.427 millones de dólares en ventas y y 11.231 millones en ganancias
Actualidad
4. Wal-Mart Global
o Wal-Mart posee mas de 7200tiendas y 1.9 millones de empleados en el mundo
o Tiene tiendas en: Brasil, Canadá, China, Estados Unidos, Japón, México, Puerto Rico, Reino Unido
5. Principios Basicos de Wal-mart
o Respeto por el individuo
o Exceder las expectativas de los clientes
o Buscar la excelencia en todo lo que hacemos
6. Estrategias de Wal-Mart
o El Estudio de la Competencia
o Una actitud de experimentacióno El secreto de Wal-Mart (Sistema Logistico)
7. El Estudio de la Competencia
o En 1953, Walton se compró un avión anterior a la guerra. Le permitía visitar regularmente sus almacenes esparcidos por toda la región con tanta facilidad como si estuviese todos en el mismo condado .
o Wal-mart hace lo imposible por visitar los nuevos almacenes de descuento en los Estados Unidos y hablar con losadministradores sobre lo que funciona y lo que no funciona.
8. Una actitud de Experimentación
o Walmart motiva a sus proveedores y asociados a constantemente experimentar en pequeña escala y, si la cosa funcionaba, ponerla en práctica
o Utiliza la industria tecnológica en sus operaciones con lo cual las hace más sencillas, más rápido y por lo tanto mas eficientemente, por lo tanto estaestrategia le permite tener una ventaja competitiva en servicio y costo sobre otras compañías.
La Actitud de Wal-mart es de seguir intentando y no temerle al fracaso
9. El secreto de Wal-Mart (Sistema Logistico)
o Su sistema logístico donde forma una gran cadena con sus proveedores y se alimenta del comportamiento y consumo de sus clientes es otro evento que deja un paso atrás al resto de lascompañías de supermercados
o La gran apertura de tiendas a todo lo largo de los Estados Unidos y posteriormente en todo el mundo. Walmart es la compañía más grande del mundo en cantidad de empleados generando actualmente mas de 1.9 millones de plazas en todo el mundo.

Caso 1 Wal Mart - Presentation Transcript
1. CASO WAL-MART “ Nuestra meta fue ser los mejores en nuestra área” Sam Walton
2.o Misión
o Le ahorramos dinero para que viva mejor
o Visión
o Ser el más eficiente operador multiformato de bajo costo, ofreciendo a los clientes el mejor valor por su dinero.
Mision y visión de Wal-Mart en Centroamerica
3.
o Nuestras Tres Creencias Fundamentales son indispensables para nuestro trabajo diario y nos motivan a hacer las cosas ordinarias, de manera extraordinaria.
oNuestras Tres Creencias Fundamentales son:
o Respeto por el Individuo
o Servicio al Cliente
o Búsqueda de la Excelencia
Creencias básicas de Wal-Mart en Centroamerica
4.
o Vender a los precios mas bajos y con una amplísima selección de servicios de calidad
Ventaja Competitiva de Wal-Mart Factores de éxito La cultura organizacional es el pilar y orgullo de esta empresa. Precios...