Walmart

Identificación del entorno relevante del proyecto

Walmart Chile Inmobiliaria ha generado alianzas de largo plazo con diversos socios comerciales en todo Chile, por medio de sus multiformatos queofrecen una amplia gama de locales para todos los segmentos socio económico. El compromiso de Walmart Chile Inmobiliaria con la industria del retail le ha permitido a la Compañía ser una vía para eldesarrollo de nuevos negocios. Así, a diciembre de 2009, el 51,5% de los locales comerciales eran arrendados por pequeños operadores.


Análisis externo, competitivo e interno

Análisis ExternoFortalezas de la empresa

Las fortalezas más importantes de WalMart se encuentran en su antigüedad y confianza, en que se concentran en tener un buen servicio para sus clientes, y en su mercadotecniaenfocada en que el cliente siempre encuentre lo que busca a precios bajos. A pesar de estas fortalezas, Wal-Mart tiene muchas otras que la ayudan a mantenerse como una potencia en su especie. Talescomo:

• Se actualiza constantemente
• Es original en su mercadotecnia.
• Es reconocida internacionalmente.
• Uso eficaz de las técnicas logísticas
• Cuentan con becas para estudiantes de escuelasuperior, ayudan a hospitales de niños auspiciando un tele maratón, y ayuda a organizaciones sin fines de lucro.
• Ubicación de las tiendas.
• La compañía tiene una regla en el cual cualquierempleado que este a 10 pies de un cliente debe saludarlo y preguntarle en que le puede ayudar.



Oportunidades:
Walmart Chile Inmobiliaria dividió su operación en tres áreas de negocios: Desarrollo,Proyectos y Administración. Así, se encarga de la búsqueda de oportunidades de inversión inmobiliaria para la apertura de nuevos Supermercados y Centros Comerciales, la construcción de los proyectos yla administración de locales comerciales con miras a satisfacer las necesidades de los clientes finales. Esta estrategia le ha permitido a Walmart Chile Inmobiliaria convertirse en uno de los...