Walmart

1. ¿Cuáles son los principales problemas en este caso? Evaluar la responsabilidad social corporativa de Walmart con el modelo de cuatro partes de la RSE.
Según el Modelo de Carroll de Responsabilidad Social Corporativa y atendiendo al primer enfoque el económico, podemos hablar del soborno a los trabajadores, que a su vez va en contra de la ley (enfoque legal) el pagar salarios tan bajos que lostrabajadores no pueden vivir de ellos, por lo que éstos trabajan fuera de hora sin pago de horas extras; también subiendo un escalón mas en la pirámide y atendiendo a la ética, aparte de ser una empresa sin principios tampoco es justa de hecho, se aprovecha de los inmigrantes ilegales y finalmente centrados en la parte filantrópica, no contribuye con la comunidad ni mejora la calidad de vida,tanto es así que categorizan a su fundador Sam, como asesino a sueldo y las ciudades tienen pánico de que se instale este minorista mas grande del mundo en ellas ya que arrebata toda la cuota de mercado.
Es Walmart socialmente responsable si bien tiene un impacto devastador sobre los pequeños comerciantes?
Ser socialmente responsable significa actuar conforme a principios y valores (integridad,respeto por el individuo), Walmart entiende esto como servicio al cliente y búsqueda de la diferencia; operando eficientemente para lograr bajos costes y ofrecer precios bajos a sus clientes; y si para ello debe eliminar a la competencia y hacer cerrar numerosas tiendas mientras que él es considerado el proveedor de miles de empleos, lo hace. Lo que para Walmart era promover el trabajo voluntariode sus asociados, la única motivación que transmitía a sus empleados era la participación en la riqueza, defendiendo su "Regla Diez 100"(atención personalizada).

¿Y su impacto en las comunidades en términos de la expansión, la congestión del tráfico y el impacto en el aspecto del medio ambiente? ¿Qué responsabilidad, en su caso, ¿tiene la empresa en estos comerciantes o para las comunidadesque entran?
Wal-Mart es tan grande, y tan obsesivamente centrado en la reducción de costes, que sus acciones influyen en el paisaje, trabajo, distribución de ingresos, modelos de consumo, transporte y comunicación, política y cultura, y la organización de industrias.
Es responsabilidad de Walmart ser consciente de la importancia que le dan los consumidores a la tierra, el agua y el mar, paraconseguirlo Walmart hizo folletos de papel reciclado, vendió productos mas ecológicos como el uso de un quemador ecológico en lugar de la madera, también creó una asociación ¨Hand Book ¨para adoctrinar a los asociados sobre el medioambiente mediante programas como plantar arboles…

Respecto a la responsabilidad ciudadano, si la ejerce porque gracias a él muchas organizaciones siguieron sus pasos.¨Adopta el camino correcto¨, ¨adopta una playa¨, ¨planta un árbol¨ etc…

2.Sam Walton se ha llamado un genio de motivación. Después de leer este caso, y con lo que tienes observado en su tienda local de Wal-Mart, explica cómo este genio motivacional facultó al empleado.
¿Qué es el Camino Walmart? Explique su impacto en la asociada y en la comunidad. Lo que ha ocurrido ahora que Sam ya no eslíder motivador?

Sam motivo al empleado mediante el reparto de tareas, bonos de incentivo, y las acciones-opciones en un esfuerzo para que sus asociados de Walmart participasen en la riqueza.
¨Walmart Way. ", es una idea de Sam sustentada en que el éxito esta en la atención personalizada, que el cliente cuando entre en Walmart se sienta como en casa. De hecho,creo un decálogo para la gestión de unnegocio con Diez compromisos “Las Diez Reglas de Sam Walton”:
1. COMPROMÉTETE con tu negocio.
2. COMPARTE tus beneficios con todos tus asociados (empleados).
3. MOTIVA a tus empleados estimulando la competencia. Haz que intercambien los trabajos para que se reten unos a otros. No te conviertas en predecible.
4. COMUNICA todo lo que puedas a tus empleados. Cuanto más sepan,...