Walmart

WalMart: el costo de los precios bajos.
Personalmente considero que Su eslogan “precios bajos siempre” hace creer que su llegada significa progreso, mientras que sus sueldos bajos y susprácticas sofocantes impiden que el país pueda lograr un crecimiento auto-estimulado. La mayoría de las ganancias sigue una vía unidireccional hacia los Estados Unidos, manteniendo la asimetríaentre los países colindantes.
En esta estrategia procuran reducir al máximo sus costos y así poder ofrecer a los clientes productos de un 10% a 15% más baratos que los supermercados. Suposición dominante en el mercado, Wal-Mart se da el lujo de exigir calidad a sus proveedores para poder trabajar con ellos. Wal-Mart tenía una posición con una gran capacidad de negociación yhasta asociación con sus proveedores.
El modelo de negocios de Wal - Mart es simple: vender una amplia variedad de productos a los precios más bajos que se puedan encontrar. Ellos puedenvender a estos precios por su implacable estrategia de bajar costos a través de conseguir economías de escala. Como resultado, los precios son cerca de 20% menores que los precios de suscompetidores.
Por lo que yo concluiría que la mala imagen de Wal-Mart no ha sido de manera injusta o fotuita, sino se debe a una gran cantidad de arbitrariedades que han cometido alrededor del mundoy en este caso específico, en México, por lo que trabajar en limpiar su imagen solo de manera superficial y no de raíz sería un grave error que arrastraría a la desacreditación de laempresa de Consultoria de Imagen Corporativa que tan bien reputada ha sido hasta ahora ( empresa que preside Federico Órtega), ya que en definitiva la empresa Wal-Mart se niega realizar cambios deraíz, a ser mas equitativo con sus empleados y mas consiente del entorno.

Bibliografía
Cursos blackboard CASOS. (12 de octubre de 2012). Recuperado el 12 de octubre de 2012, de...