walter dill scott

Páginas: 7 (1578 palabras) Publicado: 19 de noviembre de 2014
Walter dill scott nació el 1 de mayo de 1869 y falleció el 24 de septiembre de 1955. Fue unos de los primeros psicológos aplicados, nació en cookville Illinois vivía en una granja hasta que entró a estudiar en Illinois states university normal donde solo estudió dos años y medio, con el tiempo asistió a la universidad de northwestern donde recibió una licenciatura en artes.
Viajó a Alemaniacon su esposa donde También asistió a la universidad de Leipzig con wilhelm wundt, en el cual recibió su doctorado en filosofía, psicología y la educación en 1900. Regresó a estados unidos y fue nombrado instructor de psicología y la educación y director de laboratorio en la universidad northwestern. En 1907 se hizo profesor y director del nuevo departamento de psicología. En 1909 fue nombradoprofesor de la publicidad en su escuela de comercio y en 1912 profesor de psicología aplicada en la escuela de comercio
Mientras enseñaba en la Universidad de Northwestern, fue abordado por un ejecutivo de publicidad en busca de ideas para hacer una publicidad más efectiva. Volvió su atención a esta área y compuso el libro La Psicología de la Publicidad en Teoría y Práctica en 1903 En 1908, publicóotro libro sobre ese tema titulado La Psicología de la Publicidad.
Una de las áreas principales de Scott fue la aplicación del conocimiento científico a los problemas empresariales. Algunos de sus métodos de selección de personal incluyeron pruebas para medir ciertas características deseables y escalas de calificación para calificar a los solicitantes sobre las habilidades y atributos necesarios(apariencia, comportamiento, la pulcritud, el juicio, exactitud). En 1919, Scott y sus compañeros fundaron la Compañía de Scott Ingenieros y Consultores de Personal Industrial, que proporciona servicios a más de 40 empresas industriales en su primer año.
. Aplicó la psicología de diversas prácticas comerciales, tales como la selección y la publicidad personal.
Fue elegido en 1920, presidenteelecto de la Universidad Northwestern de que se desempeñó hasta 1939, Scott se recordará como el presidente que transformó la Northwestern en una universidad financieramente estable, administrativa consolidada, y académicamente respetable.
Junto con Alfred Binet y Walter Van Dyke Bingham, Scott aplica necesidad de los militares para los reclutas de "pensamiento rápido" en el desarrollo de la"inteligencia". De Scott dedicó toda su carrera psicológica a los métodos de control social y la motivación humana investigando. Gran parte de su interés en este tema se atribuyó a la influencia de Wilhelm Wundt, Scott adoptó un enfoque optimista de la gestión de personal, con el objetivo de que los seres humanos podrían venir más limitaciones. A diferencia de Hugo Münsterberg y HL Hollingworth, Scottomiso características reales en el lugar de trabajo como la fatiga y los estimulantes en el trabajador. Al igual que Sir Francis Galton había sido una influencia principal en dos libros de Scott, que igualmente tenía vistas elitistas sobre el uso de la ciencia para organizar la sociedad, pero la costumbre cree dictó orden social. Scott no estaba motivado para descubrir si las influencias innatassuperaban los factores ambientales. Más bien, estaba motivada por las necesidades sociales prácticos, lo que le permite reformular el análisis de la variación humana de Galton como diferencias "personales". Antes de la Primera Guerra Mundial, Scott desarrolló pruebas para cualquier variedad de funciones mentales que los clientes de negocios especifican como más deseable entre los futuros empleados.Haciendo uso de su enfoque "personalizado", Scott elogió a los individuales y la autonomía-escapar de las influencias del medio ambiente y la herencia. Scott, Galton y Binet todos trataron de facilitar la colocación institucional de las personas mediante la objetivación de las evaluaciones y suponiendo que la capacidad mental era innata. [3]
Papel en la psicología aplicada
La naturaleza de...
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