Warehousing

Páginas: 8 (1991 palabras) Publicado: 21 de julio de 2014
Resumen ejecutivo


Warehousing es una estructura de almacenamiento construida para la protección de la calidad y cantidad del producto almacenado. Se refiere a la explotación y conservación de los bienes hasta que se envían a los consumidores.
Warehousing le permite a una empresa llevar a cabo la producción en previsión de la demanda en el futuro.
La gestión eficaz de almacenes implica unentendimiento a través de las funciones de almacenamiento, las ventajas y desventajas del almacenamiento público frente al privado y los aspectos financieros de las decisiones de almacenamiento.

Introducción

En la economía actual, las empresas deben ser capaces de mover grandes cantidades de producto rápidamente a distintos lugares de todo el mundo.
Métodos de entrega al día siguiente hanalterado drásticamente las expectativas de los clientes en cuanto a los plazos de entrega. Los tiempos de entrega de cuatro a seis semanas ya no son aceptables. A la luz de estos cambios, la gestión eficiente del inventario ya no es estática: el énfasis está ahora en el movimiento y la respuesta rápida a las cambiantes demandas del mercado.




Planteamiento del problema

Warehousing surgedebido a la diferencia de tiempo entre la producción y el consumo de productos. Hay una necesidad para el almacenamiento de los productos a fin de ponerlos a disposición de los compradores cómo y cuándo sea necesario.
Objetivos

Entender el concepto Warehousing.
Entender por qué es importante la gestión de almacenamiento.
Identificar y definir los tipos de almacenamiento
Reconocer el valorde la utilización de la estrategia de warehousing dentro de una organización para la gestión rentable.
Desarrollo
Qué es Warehousing y cuáles son sus objetivos?

Warehousing es la parte del sistema de logística de una empresa que almacena y mueve productos desde su punto de origen hasta el cliente. Por lo tanto, una gestión de almacenes eficaz es clave para garantizar que los productos lleguena los clientes de una manera rápida y precisa.

La gestión de almacenamiento exitosa incluye la comprensión de todos los aspectos de almacenamiento, así como su impacto financiero. Debe integrarse con otras funciones logísticas para conseguir las mejores soluciones globales con el menor costo.

Los Warehousing por lo general son grandes edificaciones, ubicadas en zonas industriales, que sonde gran utilidad para fabricantes, importadores, exportadores, mayoristas, empresas de transporte, aduanas, etc. Normalmente dentro de sus funciones logísticas están la carga y descarga de mercancías desde diferentes medios de transporte como ferrocarriles, aeropuertos o puertos marítimos.

Las mercancías almacenadas pueden incluir cualquier materia prima, material de empaque, repuestos,componentes o productos terminados relacionados con la agricultura, la manufactura y la producción.

El objetivo principal de la gestión de almacenamiento (Warehousing) es colocar el inventario lo más cerca del cliente como sea posible, sin dejar de implementar las soluciones más rentables. Para lograrlo, los objetivos principales del warehousing son el control físico y la seguridad de los bienes.Otros objetivos son:

Operaciones eficientes de almacenamiento
Utilización máxima del espacio
Maximización de ganancias.
Recolección, verificación, etiquetado y envasado para la exportación

Las empresas utilizan los almacenes para almacenar y resguardar mercancías durante largos períodos de tiempo y para mejorar la distribución de los productos. En la actualidad, aún cuando hay másénfasis en la utilización de almacenes para mejorar la distribución del inventario, todavía hay muchas razones por las cuales las empresas necesitan mantener inventario en el almacén.

Warehousing le permite a una empresa acumular inventarios con anticipación a las condiciones cambiantes del mercado. También ayuda a las empresas a aprovechar los descuentos y precios especiales por cantidad.

La...
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