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Presupuestos y planeación estratégica-.los modelos de planeación estratégica son fases importantes del proceso de planeación, así como:
La definición de visión y misión de la organización
Eldiagnóstico del entorno y las condiciones externas para poder identificar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades.
La especificación de las estrategias correspondientes.
Todo lo anteriormencionado nos permite establecer los objetivos de la organización y para poder tener la definición de metas y planes detallados, la presupuestacion y finalmente, organizar sistemas de informaciónperiódica y seguimiento minucioso en el personal.
La planificación requerirá:
Un compromiso de la alta administración para poder promover la participación de todos los niveles.
Un proceso administrativoque organice provea, aplique y controle los recursos
Una estructura de la organización que identifique funciones y responsabilidades
Un proceso de control y coordinación de las funciones
Una retroalimentación que permita el seguimiento y replanificación en sentido ascendente y descendente.
El propósito de la planeación es dar a cada integrante los lineamientos necesarios para la toma dedecisiones y la ejecución de las actividades.
El punto de partida de la planeación estratégica es la definición de la misión y la visión:
Misión.- es la expresión de la razón de ser de la organización ylo que constituye su valor agregado para su entorno
Visión.-es una proyección anhelada de la organización en las que se fijan los sueños e ideales para lograr en un horizonte de largo plazo.
Elsiguiente nivel de la planeación estratégica lo constituye la especificación de los objetivos de la empresa, los cuales son la forma en que la visión se va materializando a mediano plazo y sus objetivosse hacen más concretos al derivar de ellos los objetivos de cada una de las áreas en el corto plazo.
Los presupuestos se hayan en el nivel más detallado de la planeación al constituir una...