watever

Con cinco por ciento de su planta en quiebra, un incremento anual de su consumo interno de 15 por ciento y un contexto mundial de crisis financiera, la Industria Transformadora de Plástico (ITP)mexicana goza de aparente buena salud: son tres mil 500 empresas que generan cada año una derrama económica superior a los 25 mil millones de dólares; dan empleo directo a 150 mil personas y mantieneninteracción económica con más de 50 mil empresas e industrias.
  
En la ITP no hay en realidad una crisis empresarial sino de visión; el problema está en la mentalidad pesimista de muchosempresarios, los cuales no miran los inciertos tiempos actuales como oportunidad de crecimiento, sino sólo como una adversidad.
  
En lugar de arriesgarse e innovar, crecer y ser más competitivos, 20 de losempresarios e industriales del plástico está cambiando de giro o cierra sus fábricas o negocios para comercializar productos importados y quienes reciben el beneficio directo son precisamente aquellasempresas extranjeras que podrían vencerse en el mercado mundial, sobre todo si se tiene en cuenta que México dispone en abundancia de tres de los insumos indispensable: petróleo, mano de obra ycreatividad.
  
Sin embargo, existe una infraestructura desarticulada con la calidad y la productividad; sólo cien de esas tres mil 500 empresas están certificadas; por otro lado, los gastos devoran susganancias: a 40 por ciento sólo le alcanza para cubrir sueldos; a 17 por ciento, sueldos y algo más. Otro 15 por ciento logra invertir y crecer, pero sólo tres por ciento innova en sus procesos o sutecnología, se capacita, se diversifica permanentemente y exporta.
  
Hace 20 años, México ocupaba el sexto lugar de los 23 países con mayor consumo de plásticos y China era el 22; hoy, somos ellugar 12 en tanto que el gigante asiático es el número 10. Antes, Corea, Brasil, España y Taiwán no figuraban en este ranking, hoy nos han superado en producción y consumo ¿cuál fue la fórmula...