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La Tecnología no importa. Resumen por Lanundon y Laundon. Clase: Marco V. Silva En mayo de 2003, Nicholas Carr, un editor de la Harvard Business Review, escribió un artículo titulado "It Doesn'tMatter" (La tecnología no importa), que despertó un importante debate en la comunidad empresarial. El argumento de Carr, en pocas palabras es que, todas las empresas pueden comprar tecnología en elmercado y que cualquier ventaja obtenida por una empresa a partir de esta pueden ser fácilmente copiado por otra empresa, y porque ahora la tecnología es un producto basado en estándares (como Internet)todas las empresas pueden usarla libremente, por lo tanto ya no es un factor diferenciador en el desempeño organizacional. Carr afirma que ninguna empresa puede utilizar la tecnología para lograr unaventaja estratégica sobre sus competidores y que la tecnología es como la electricidad o los teléfonos, Por lo tanto, Carr concluye que las empresas deben reducir el gasto en tecnología y además debenser seguidores en lugar de llevar la delantera en inversiones. La mayoría de Gerentes de Sistemas de Información están en desacuerdo en relación a Carr. La investigación sugiere que existe una variaciónconsiderable en la capacidad de las empresas al utilizar de manera eficaz la tecnología. Copiar innovaciones de otras empresas puede ser difícil, y se puede perder en la traducción. Sólo hay un Dell,uno Wal-Mart, un Amazon, un eBay. Cada uno de de estas empresas ha logrado una ventaja competitiva en su industria basada en gran parte en formas únicas de organización del trabajo basado entecnología A pesar de la caída de precios de hardware, software y de las telecomunicaciones han hecho posible que la desarrollo de aplicaciones para negocios sea mucho más fácil hoy que en el pasado, esto noindica innovar sea fácil. Aunque se reconoce que se han abierto nuevos mercados y productos. Por ejemplo, la abundancia y disponibilidad de materiales tales como madera, vidrio y acero en los...