Wave Garden
Alvaro Chacon Prieto
Tema: Wave Garden
1. La composición del producto – mercado:
Este innovador producto les pega directo a los acérrimos surfistas que pueden pagar un vuelodesde cualquier parte del mundo a Austin para poder surfear sin descanso. El consumidor cuanta con varios grupos en busca de esta composición producto – mercado: jóvenes solventes, locales o regionalescon amplio enfoque al outdoor, ahora ya más dirigido también a los niños por su seguridad y control de las olas.
Definitivamente existe en este producto un posicionamiento estratégico al ser único ysin competencia.
Su matriz de producto cuenta con una forma de crear necesidades única para los clientes.
Es sabido que los surfeadores jóvenes pueden dedicar más tiempo a este deporte (20 milloneshoy y 1 millón cada año adicional) haciéndose un negocio rentable, incluido el costo del accesorio y equipo.
Las necesidades del consumidor se pueden satisfacer de muchas formas en la búsqueda de lossiguientes factores:
Tiempo; No hay que desplazarse dentro del mar largas distancias para montarse en la ola
Calidad; No necesitan esperar a la ole perfecta
Seguridad; hasta los niños le entranCapacitación: se puede entrenar in situ fácilmente
Costo: al ser más económico por la cantidad de veces que se repite en menor cantidad de tiempo.
Placer: al tener la experiencia de viajar a un lugar conincluso hotel para hospedarse
La reflexión:
Si yo fuera surfeador seguro que ya me hubiera preguntado: ¿Sera que pueda encontrar una playa en algún lugar del mundo que tenga más olas buenas y seguidas?Este producto lo responde con innovación a lo que todo surfeador pediría.
Que es lo que nos limita a pensar así a los que diariamente creemos que ya estamos satisfaciendo al cliente y nos limitamos asolventar sus necesidades sin darnos a la tarea de soñar en algo más?
El continuo innovador se mantendrá al frente, y los que lo sigan copiándolo o imitándolo no podrán llegar a el mientras que no...
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