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Páginas: 4 (955 palabras)
Publicado: 15 de marzo de 2013
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Maestría en Dirección de Proyectos
Gestión del Tiempo
Resumen y Reflexión Personal
Proyecto de Planificación y Control
Daniel Hernández González
15 demarzo del 2013
UNITEC CAMPUS SUR
Resumen
Los fundamentos de Proyecto de planificación y control son un conjunto de conocimientos y actividades las cuales desarrolla nuestrashabilidades necesarias para una ejecución optima de un proyecto para obtener un máximo resultado.
Como primer enfoque en marca el papel primordial de un proceso que el equipo del proyecto tiene laintención de seguir para alcanzar los objetivos del proyecto trae a una serie de aspectos importantes de este proceso, incluyendo su alcance, tiempo, costo y riesgos asociados.
Se maneja variosconceptos clave desarrollando "contrato" entre los miembros del equipo del proyecto y otros interesados. En él se definen el proceso por el cual los objetivos se alcanzarán, y las responsabilidades en larealización de este proceso con técnicas que apoyan para comprender la estructura, políticas, operaciones y soluciones que ayuden a alcanzar sus metas. El análisis y síntesis de información debe ser bienconceptualizado para interactuar con las unidades organizativas.
Los elementos clave de un plan
( Productos
( Actividades
( Horario
( Presupuesto
( Riesgos
( Supuestos
Elproceso de planificación
1. Identificar, estructura y definen los productos necesarios para lograr el objetivos del proyecto.
2. Identificar las actividades y los recursos necesarios pararealizar la labor paquetes. Construir un programa que tiene en cuenta la lógica dependencias entre las actividades, así como la disponibilidad de recursos.
3. Estimar la cantidad de recursos y costesfinancieros asociados con cada paquete de trabajo, y utilizar esta información junto con el programa para el desarrollo de fase temporal de los presupuestos.
4. Identificar y analizar los riesgos...
Maestría en Dirección de Proyectos
Gestión del Tiempo
Resumen y Reflexión Personal
Proyecto de Planificación y Control
Daniel Hernández González
15 demarzo del 2013
UNITEC CAMPUS SUR
Resumen
Los fundamentos de Proyecto de planificación y control son un conjunto de conocimientos y actividades las cuales desarrolla nuestrashabilidades necesarias para una ejecución optima de un proyecto para obtener un máximo resultado.
Como primer enfoque en marca el papel primordial de un proceso que el equipo del proyecto tiene laintención de seguir para alcanzar los objetivos del proyecto trae a una serie de aspectos importantes de este proceso, incluyendo su alcance, tiempo, costo y riesgos asociados.
Se maneja variosconceptos clave desarrollando "contrato" entre los miembros del equipo del proyecto y otros interesados. En él se definen el proceso por el cual los objetivos se alcanzarán, y las responsabilidades en larealización de este proceso con técnicas que apoyan para comprender la estructura, políticas, operaciones y soluciones que ayuden a alcanzar sus metas. El análisis y síntesis de información debe ser bienconceptualizado para interactuar con las unidades organizativas.
Los elementos clave de un plan
( Productos
( Actividades
( Horario
( Presupuesto
( Riesgos
( Supuestos
Elproceso de planificación
1. Identificar, estructura y definen los productos necesarios para lograr el objetivos del proyecto.
2. Identificar las actividades y los recursos necesarios pararealizar la labor paquetes. Construir un programa que tiene en cuenta la lógica dependencias entre las actividades, así como la disponibilidad de recursos.
3. Estimar la cantidad de recursos y costesfinancieros asociados con cada paquete de trabajo, y utilizar esta información junto con el programa para el desarrollo de fase temporal de los presupuestos.
4. Identificar y analizar los riesgos...
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