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Nombre del estudiante: Eduardo Javier Vázquez Serrano

Nombre del trabajo: Teoría de sistemas aplicada a las organizaciones y el proceso general de solución de problemas, 10 problemas y sus soluciones

Fecha de entrega: 1-Oct-2012

Campus: Tuxtla

Carrera: Ingeniera en Negocios y Tecnología de la Manufactura

Semestre/Cuatrimestre: 1er. Semestre

Nombre del maestro: Nein FarreraVázquez

Introducción

El objetivo de este ensayo es que el lector comprenda y tenga una idea clara sobre lo que es la TGC (Teoría General de Sistemas) y El proceso de solución de problemas, y los diferentes usos y aplicaciones que estas teorías puede tener en las organizaciones o empresas, mejorando el rendimiento de estas aplicando sus fundamentos e ideas principales.

Teoría de sistemasaplicada a las organizaciones

Para entender mejor la forma en que se aplica la teoría de sistemas en empresas u organizaciones, hay que tener claro el concepto sobre la TGC (Teoría General de Sistemas).
La meta de la Teoría General de los Sistemas no es buscar analogías entre las ciencias, sino tratar de evitar la superficialidad científica que ha estancado a las ciencias. Para ello emplea comoinstrumento, modelos utilizables y transferibles entre varios continentes científicos, toda vez que dicha extrapolación sea posible e integrable a las respectivas disciplinas.
Esta es un conjunto de ideas interdisciplinarias que busca encontrar características y propiedades similares entre sistemas.
El primer hombre que desarrollo la idea de la Teoría General de Sistemas fue el biólogo austriaco Ludwig von Bertalanffy que intentaba lograr una metodología o conjunto de pasos para integrar el tratamiento de problemas en el campo de la ciencia.
La palabra "sistema" tiene muchos significados o connotaciones, puede ser un conjunto de elementos interdependientes que interactúan entre sí o un grupo de unidades combinadas que forman un todo organizado y cuyo resultado es mayor que el resultadoque las unidades podrían tener si funcionaran independientemente.  Lo fundamental en este tipo de relación es que exista la interrelación, pues de esta forma se logran rendimientos superiores, lo que permite alcanzar objetivos en forma eficiente.
Estas son algunas características de la organización desde la perspectiva sistémica: 
| * Mantienen una integridad. |
| * En su interior seproducen sinergias. |
| * Están compuestas por subsistemas. |
| * Presentan el fenómeno de entropía. |
 El concepto de integridad se refiere a que la organización debe ser comprendida como un  todo, cuyo eje lo constituyen las relaciones que se dan entre sus componentes.
Deben existir incentivos que mantengan unidos a los componentes del sistema. Estos están dados por las sinergiasque se producen dentro de ella. La palabra Sinergia significa que el todo es mayor que la suma de las partes, es decir, que los elementos del sistema valen más como una unidad.
Los subsistemas componen a los sistemas. Cada uno de ellos se compone de distintos elementos relacionados entre sí. Cada uno de los subsistemas interactúa con el resto, conformando una compleja red de interacciones en dondecualquier decisión que afecte a una de sus partes, tendrá repercusiones en el resto de los miembros del sistema. 
La entropía se define como el decaimiento natural de un sistema.  La empresa es posible detectar síntomas de decaimiento o degradación del sistema.
La teoría de sistemas entrega una forma simple para analizar las organizaciones, poniendo énfasis en el estudio de su estructura y enlas interrelaciones entre sus componentes.
 

Las partes que componen una organización desde un punto de vista sistémico son: 
| * Los insumos que utiliza la empresa y que corresponden a personas, capital, recursos naturales y tecnológicos, materia prima, entre otros. |

| * Los procesos de transformación que ocurren al interior de la empresa. Su naturaleza es variada y...