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Páginas: 3 (658 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2012
POLÍTICAS DE NUESTRA EMPRESA
1.- LA CALIDAD DE REALIZAR NUESTRO SERVICIO PARA ENTREGAR UN PRODUCTO DE EXELENTE SATISFACCIÓN PARA EL CLIENTE.
2.- QUE TODO EL PERSONAL UTILIZARA UNIFORME.
3.-FOMENTAR LA OPORTUNIDAD DE CRECIMIENTO DENTRO DE LA EMPRESA.
4. RECONOCIMIENTOS AL PERSONAL POR IDEAS DE MEJORA Y/O AHORRO PARA LA EMPRESA.
5.- NO ESTA PERMITIDO QUE LOS EMPLEADOS TENGAN RELACIÓNSENTIMENTAL ALGUNA.
6.-UNA VEZ K SE UN EMPLEADO SEA DESPEDIDO O RENUNCIE, NO PODRÁ SER CONTRATADO.
7.-LAS CONTRATACIONES ÚNICAMENTE DEBEN SER POR EL DEPARTAMENTO DE RELACIONES HUMANAS.GENERAR ESTRATEGIAS PARA ESTABLECER Y ARRAIGAR LA CULTURA EN EL PROYECTO DE MI EMPRESA:
* Motivar al personal el cambio al crear una disposición favorable para éste entre los empleados.
* Plantearideas que se compartan entre los empleados, en cuanto al futuro de la empresa.
* Crear un respaldo de los cambios políticos realizados.
* Los integrantes de la empresa deben ser el punto clavepara el cambio.
* Los integrantes claves de la organización deben reconocer la necesidad del cambio y sentirse atraídos por los resultados potencialmente positivos que se desprenden del programade cambio.
* Tiene que haber una disposición de los integrantes para cambiar normas y procedimientos con el fin de ser más efectivos.
* Mantener una perspectiva de lo que está pasando y de cómoestán funcionando las cosas.
* Promover una cultura con la cual la organización se "vigorice" para lograr la estrategia y que funcione a un nivel alto.
* Mantener a la organización sensible alas condiciones cambiantes, alerta a las nuevas oportunidades y pletórica de ideas innovadoras.
* Crear consenso, enfrentar la política de la formulación e implantación de la estrategia, yreprimir las "guerras de poder".
* Reforzar las normas éticas.
* Emprender acciones correctivas para mejorar el ejercicio de la estrategia y el rendimiento estratégico general.
El modelo de...
1.- LA CALIDAD DE REALIZAR NUESTRO SERVICIO PARA ENTREGAR UN PRODUCTO DE EXELENTE SATISFACCIÓN PARA EL CLIENTE.
2.- QUE TODO EL PERSONAL UTILIZARA UNIFORME.
3.-FOMENTAR LA OPORTUNIDAD DE CRECIMIENTO DENTRO DE LA EMPRESA.
4. RECONOCIMIENTOS AL PERSONAL POR IDEAS DE MEJORA Y/O AHORRO PARA LA EMPRESA.
5.- NO ESTA PERMITIDO QUE LOS EMPLEADOS TENGAN RELACIÓNSENTIMENTAL ALGUNA.
6.-UNA VEZ K SE UN EMPLEADO SEA DESPEDIDO O RENUNCIE, NO PODRÁ SER CONTRATADO.
7.-LAS CONTRATACIONES ÚNICAMENTE DEBEN SER POR EL DEPARTAMENTO DE RELACIONES HUMANAS.GENERAR ESTRATEGIAS PARA ESTABLECER Y ARRAIGAR LA CULTURA EN EL PROYECTO DE MI EMPRESA:
* Motivar al personal el cambio al crear una disposición favorable para éste entre los empleados.
* Plantearideas que se compartan entre los empleados, en cuanto al futuro de la empresa.
* Crear un respaldo de los cambios políticos realizados.
* Los integrantes de la empresa deben ser el punto clavepara el cambio.
* Los integrantes claves de la organización deben reconocer la necesidad del cambio y sentirse atraídos por los resultados potencialmente positivos que se desprenden del programade cambio.
* Tiene que haber una disposición de los integrantes para cambiar normas y procedimientos con el fin de ser más efectivos.
* Mantener una perspectiva de lo que está pasando y de cómoestán funcionando las cosas.
* Promover una cultura con la cual la organización se "vigorice" para lograr la estrategia y que funcione a un nivel alto.
* Mantener a la organización sensible alas condiciones cambiantes, alerta a las nuevas oportunidades y pletórica de ideas innovadoras.
* Crear consenso, enfrentar la política de la formulación e implantación de la estrategia, yreprimir las "guerras de poder".
* Reforzar las normas éticas.
* Emprender acciones correctivas para mejorar el ejercicio de la estrategia y el rendimiento estratégico general.
El modelo de...
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