Web 2.0

1. Qué es Web 2.0. Patrones del diseño y modelos delnegocio para la siguiente generación del software
Després que l'octubre de 2001 esclatés la bombolla econòmica que s'havia generat amb les pàgines web tradicional
es va fer una sessió de brainstorming entre O'Reilly i MediaLive International. D'allà va néixer el concepte 'Web 2.0'.
Però que és la Web 2.0?
1. Web com a plataforma DoubleClick(una plataforma de publicitat digital) i Akamai (una pàgina de distribució de
continguts) van ser pioners en la concepció de la web com una plataforma de continguts. A DoubleClick cada banner
(anunci publicitari) servia d'enllaç entre dues pàgines webs. Akamai era una plataforma de continguts que centrava
esforços per no saturar l'amplada de banda. Alguns exemples comparatius entre Web 1.0 iWeb 2.0:
Netscape vs Google


Netscape era un navegador web que va idear el concepte de “la web com a plataforma”. És l'antecedent de
Mozilla Firefox. Va promoure un 'webtop' (un escriptori web) que s'havia de poblar informacions actualitzades
via internet i applets (aplicacions). Per a entendre-ho de manera senzilla era un programa que t’instal·laves a
l'ordinador i sobre el qual s'hipodien instalar petits programets (applets) que completaven el seu ús.



Google va començar com una pàgina web per cercar altres webs però ha acabat esdevenint una plataforma
web gegant. A diferència de Netscape no li cal cap instal·lació, per tant pot funcionar sense cap problema en
totes les plataformes. A través de Google es pot accedir a múltiples serveis (cercador, mapes, correu, vídeos,etc.). El que fa gran Google és que no es concep com un servidor ni com un navegador (tot i que té el seu
navegador propi), sinó que és un enllaç entre usuaris i entre continguts. En una trucada telefònica Google no
seria els telèfons que permeten a l'usuari parlar, sinó que seria la xarxa que hi ha entre els dos telèfons.

DoubleClick vs Overture (ara Yahoo! Search Marketing) i Google AdSense

DoubleClick va basar el seu model de negoci en buscar clients poderosos. Signava contractes amb els llocs
webs més visitats. Seguia la premissa de considerar la web com a publicació, no com a participació; eren els
publicistes, no els consumidors qui decidien.



L'èxit de Google Adsense i Overture davant de DoubleClick s'explica per la teoria de “the long tail”. Mentre
queDoubleClick buscava contractes amb grans llocs webs AdSense i Overture es van fer grans gràcies a
introduir publicitat a molts però petits llocs web. A més, DoubleClick basava la seva publicitat en banners
(barres publicitàries com la que hi ha a dalt de cada pàgina d'aquest PDF) i popups (finestres emergents com
la que se us ha obert ensenyant-vos un vídeo quan heu baixat aquest arxiu).Per contraAdSense i Overture
van preferir utilitzar anuncis menys intrusius i per tant més agradables pel consumidor.

2. Aprofitant la intel·ligència col·lectivaExemples d'èxit de la intel·ligència col·lectiva:


Yahoo! va néixer com un catàleg d'enllaços que els mateixos usuaris penjaven.



La innovació de Google a la recerca va ser utilitzar la mateixa estructura d'enllaços de la web perproporcionar millor resultats de recerca, en comptes d'utilitzar només les característiques dels documents
com feia, per exemple, PageRank.



eBay creix en resposta a l'activitat de l'usuari. El paper de la companyia és oferir el context on els usuaris
puguin comprar i vendre. A més, l'avantatge d'eBay davant d'altres pàgines similars és la massa crítica de
compradors i venedors.



Amazonofereix els mateixos productes, amb la mateixa descripció del producte, imatges de la coberta i
contingut editorial dels proveïdors que la competència. L'avantatge ve del fet que tenen un ordre de magnitud
de les ressenyes que fan els usuaris i utilitzen l'activitat de l'usuari per produir millors resultats de recerca, ja
que sempre condueixen al producte “més popular” gràcies a una operació...