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Introducción a PSP y TSP
CSOF5101
miércoles, 23 de enero de 13
DEPARTAMENTO DE SISTEMAS
q
Los grande proyectos fallan
El tamaño crea más problemas en losproyectos
Project Size
People
Time (Months) Success Rate
Less than $750K
6
6
55%
$750K to $1.5M
12
9
33%
$1.5M to $3M
25
12
25%
$3M to $6M
40
1815%
$6M to $10M
+250
+24
8%
Over $10M
+500
+36
0%
Es un problema de escala, las prácticas actuales no escalan
Standish: Chaos Reports, 1999
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miércoles, 23 deenero de 13
DEPARTAMENTO DE SISTEMAS
Porqué fallan los proyectos?
En general por cuatro razones:
Los compromisos del proyecto no son realistas.
• Entre más grande el proyecto menos influenciatenemos
• Si no tenemos nada que decir, nadie nos escuchará.
Los proyectos grandes son más difíciles de controlar.
• Pocos desarrolladores tiene planes personales.
• Sin plan usted no puede decirel estado.
• Si usted no sabe donde esta, los administradores no
pueden entender el estado de su trabajo.
• Si los administradores no pueden entender el estado
del trabajo, no pueden manejar elproyecto.
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DEPARTAMENTO DE SISTEMAS
Porqué fallan los proyectos? 2
•
Los problemas de calidad se incrementan con el
tamaño del proyecto
• En software sialguna parte es de mala calidad todo el sistema
es tiene problemas de calidad
• Si los desarrolladores no gestionar la calidad, sus equipos no
pueden gestionar la calidad.
•
Cuando no esadministrada, la calidad siempre será
pobre.
•
•
•
•
Para ser eficaces, los equipos necesitan liderazgo y coaching.
Líderes construir la motivación del equipo y el compromiso.
Entrenamientodesarrolla la cohesión del equipo.
Equipos cohesivos, motivado y comprometido hacer el mejor
trabajo.
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DEPARTAMENTO DE SISTEMAS
La necesidad de cambio
Muchas...
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