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Publicado: 23 de mayo de 2013
I. Resumen Ejecutivo
El Plan Estratégico es una herramienta que para el caso del Viceministerio Encargado de Asuntos de Petén, se elaboro en un marco de orientación para la implementación deactividades bajo un esquema de territorialidad, focalizando las acciones para lograr mejores y mayores resultados, tomando en cuenta la capacidad institucional y las potencialidades de cada área.Dentro de la estructura funcional del Viceministerio existente dos Direcciones la Agropecuaria y la de Recursos Naturales y Agroturismo, para una mejor orientación de las actividades estas fueronanalizadas por separado y posteriormente se unificaron para obtener el criterio y la dirección como Viceministerio.
En el desarrollo del plan se definieron marcos estratégicos y sus respectivas líneasestratégicas, para llegar a ellas se analizaron, áreas geográficas, potencialidades agropecuarias y forestales, así mismo como un aspecto novedoso en el que hacer del Viceministerio se tomo en cuenta elAgroturismo.
El mapeo de actores determino que existen muchas organizaciones e instancias de primer y segundo nivel que tienen una relación estrecha con el Ministerio, y al mismo tiempo sectoresorganizados que no han sido atendidos, una de las primeras directrices dadas a raíz del análisis es que se deberá priorizar la atención a usuarios que estén organizados o que pertenezcan a alguna de lasexistentes. Al mismo tiempo se evidencio la importancia del trabajo que realiza el MAGA en Petén a través de su Viceministerio.
El análisis realizado de actores, ámbitos, tendencias dio los insumospara el establecimiento de las matrices de resultados para los próximos 5 años de las actividades del Ministerio de Agricultura Ganadería y Alimentación en Petén, permitiendo establecer líneas detrabajo que permitirán focalizar y optimizar los recursos del Ministerio y específicamente del Viceministerio.
Para el departamento de Petén el haber elaborado este plan estratégico permitirá...
El Plan Estratégico es una herramienta que para el caso del Viceministerio Encargado de Asuntos de Petén, se elaboro en un marco de orientación para la implementación deactividades bajo un esquema de territorialidad, focalizando las acciones para lograr mejores y mayores resultados, tomando en cuenta la capacidad institucional y las potencialidades de cada área.Dentro de la estructura funcional del Viceministerio existente dos Direcciones la Agropecuaria y la de Recursos Naturales y Agroturismo, para una mejor orientación de las actividades estas fueronanalizadas por separado y posteriormente se unificaron para obtener el criterio y la dirección como Viceministerio.
En el desarrollo del plan se definieron marcos estratégicos y sus respectivas líneasestratégicas, para llegar a ellas se analizaron, áreas geográficas, potencialidades agropecuarias y forestales, así mismo como un aspecto novedoso en el que hacer del Viceministerio se tomo en cuenta elAgroturismo.
El mapeo de actores determino que existen muchas organizaciones e instancias de primer y segundo nivel que tienen una relación estrecha con el Ministerio, y al mismo tiempo sectoresorganizados que no han sido atendidos, una de las primeras directrices dadas a raíz del análisis es que se deberá priorizar la atención a usuarios que estén organizados o que pertenezcan a alguna de lasexistentes. Al mismo tiempo se evidencio la importancia del trabajo que realiza el MAGA en Petén a través de su Viceministerio.
El análisis realizado de actores, ámbitos, tendencias dio los insumospara el establecimiento de las matrices de resultados para los próximos 5 años de las actividades del Ministerio de Agricultura Ganadería y Alimentación en Petén, permitiendo establecer líneas detrabajo que permitirán focalizar y optimizar los recursos del Ministerio y específicamente del Viceministerio.
Para el departamento de Petén el haber elaborado este plan estratégico permitirá...
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