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mision y eso osea a ti te tocaria enviarle es estandares de control y metodologia de control en cada una de las tematicasr3fwrfwefojkwñjlerñlfwñdjalkdhakdjkjdkfsdjfMisión:

“Fabricar productos quepor medio del fortalecimiento motriz se de un desarrollo en procesos cognitivos en niños con parálisis cerebral”.


Visión:

“Ser la mejor entidad sin ánimo de lucro que valla siempre un pasoadelante con productos innovadores que brinde ayuda a los niños con parálisis cerebral”.

Objetivos organizacionales:
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Estructura organizacional:
Organigrama por comités de trabajo:Funciones de cada comité:
1. Mercadeo, Logística y Simulación.
2. Diseño y Procesos.
3. Producción y costos: Producción enseña a cada comité una especialización para el día de la producción delproducto final todo el personal este en producción.
4. Calidad y Gestión tecnológica.
5. Distribución en planta y Seguridad industrial.
6. Ergonomía y Gestión de talento Humano.
7.Responsabilidad social y gestión ambiental.
8. Inventarios.

 
Metodología de dirección: (Personanigrama:)
Organigrama por comités de trabajo:

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Introducción

Cuando se usa el términodistribución en planta, se alude a veces la disposición física ya existente, otras veces a una distribución proyectada frecuentemente al área de estudio ó al trabajo de realizar una distribución enplanta. En el presente documento se desarrollara el proyecto de diseñar una planta en la fabricación de muebles de madera.

El cual nos permitirá poner en practica todo lo visto en clases tanto deProducción I el cual se nos enseño a balancear mediante la obtención de los SAM (Standard Acceptance Minutes). Para una buena distribución del personal directo.

Así como también los Diagramas de proceso yrecorrido de nuestro producto el cual se presentara en el desarrollo del trabajo.

Objetivos

Objetivo General:

Realizar un estudio general de lo concerniente a la distribución en planta, en...