Week 1 summary

Week 1 Summary

Gerente- personas q trabaja con otras personas y a traves de ellas tiene la function de coordinar las actividades laborales para cumplir con las metas de la empresa.Administracion- planificar, organizar, dirigir, y controlasr las actividades con el fin de lograr los objetivos y metas de la empresa.

Funciones Administracion- Robbins 2007

Planificar- proceso qdefine objetivos y metas y como alcanzarlas por medio de planes.
Organizar- proceso q determina q tareas hay q hacer, quien lash ace, como se agrupan, quien rinde cuentas a quien, y donde se tomaslas decisiones.
Dirigir- proceso q consiste en influir en los individuos y los equipos para q realizen sustrabajos.
Controlar- proce monitoreo, comparacion y acciones correctivas q seutilizan en las actividades q han sido planificadas.

Niveles Gerenciales

Alta Gerencia
Gerencia Media
Gerencia de primera linea

Alta Gerencia- Dueno, Presidente, CEO, Gerente GeneralGerencia Media- VP, Gerenre de departamentos, Gerente General
Gerencia de primera linea- Supervisor, Supervisor General, Sup. Departamento

Patron de actividades

Ritmo de trabajo agitado
Variadoy Fragmentado
Reactivas
Interacciones implican pares y personas externas
Interaciones q envuelnven comunicacion
Proceso de decisiones
Planificacion informal

Contenido del TrabajoGerencial

Rol Gerencial de Mintzberg 1973

Roles de procesamiento de informacion
Monitor
Diseminador
A cargo de comunicar

Roles Interpersonales
Lider
Enlace
Figura PrincipalRoles de Toma de Decisiones
Empresarial
Manejo de situaciones
Recursos
Negociador

Tareas y Responsabilidades segun Mintzberg

• Supervisar
• Planificar y organizer
• Tomade decisiones
• Monitoreo de indicadores
• Controlar
• Representar
• Coordinar
• Consultar
• Administrar

Guias para el desarrollo gerencial

Entender razones...