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ANTECEDENTES:
Los comités de auditoría comienzan a hacer su aparición en los Estados Unidos de Norteamérica durante los primeros años de la década de 1970. Su enfoque inicial se dio bajo la hegemonía del auditor externo como un servicio hacia los consejos de administración de empresas que contratan sus servicios de examen de estados financieros. La participación del auditor interno en estaatapa fue en calidad de coadyuvante del auditor externo.
Independientemente de razonamientos de índole financiero y administrativo que vieron en los nacientes comités de auditoría una poderosa herramienta de información que orientara y apoyara la toma de decisiones del consejo de administración, en esos años, se dieron otras circunstancias que consolidaron la necesidad de su instauración e impulso.En México es incipiente la instauración de comités de auditoría, comienzan a surgir a finales de la década de 1980 primordialmente en grandes organizaciones, en especial en grupos corporativos en sus correspondientes controladoras. Por tal razón, actualmente se encuentran en un proceso de descubrimiento y evolución.

CONCEPTO:
El comité de auditoría es una unidad staff creada por el consejo deadministración para asegurar el pleno respeto y apoyo a la función de auditoría interna – externa, por parte de todos los integrantes de la organización, para asegurar los objetivos de control interno, y para vigilar por el cumplimiento de la misión y objetivos de la propia organización. Es una unidad de consulta, asesoría y apoyo a la administración.

OBJETIVOS:
Coordinar los esfuerzos deauditoría de una organización, bajo un esquema de directriz centralizada que dicta políticas y lineamientos tendientes al apoyo y cumplimiento de los objetivos de auditoría interna y auditoría externa.

IMPORTANCIA Y/O BENEFICIOS:
La importancia del comité de auditoría se puede identificar en términos de los beneficios que aportara a la organización destacando, entre otros, los siguientes:

1Importancia de la auditoría interna- y externa como un servicio a la organización y a todos y cada uno de los componentes que la integran.
2 Comunicación directa con el consejo de administración en materia de acciones de auditoría.
3 Comunicación e interacción directa entre los miembros del comité, evitando así interferencias y distorsiones en el proceso conmutativo
4 Identificar áreas uoperaciones con problemas presentes o potenciales para adoptar acciones preventivas y evitar sorpresas.
5 Uso institucional y ordenado del esfuerzo de auditoría para evitar acciones aisladas en detrimento del procedimiento integral de la fuerza auditor.
6 Compromiso interdisciplinario y de acciones conjuntas entre los miembros del comité.
7 Fomento de una buena comunicación y relación entre losauditores internos y los auditores externos. Máximo aprovechamiento del esfuerzo de ambos.
8 Ahorros en los costos de auditoría externa.
9 respaldo a informes de auditoría interna y dictámenes de auditoría externa.
10 seguimiento institucional a recomendaciones de auditoría.

CARACTERÍSTICAS:
Para la efectividad de los comités de auditoría, actualmente se exigen ciertas características que debentener los comités, que les permitan cumplir con las responsabilidades que se les han definido. A continuación se mencionan 9 características de un comité de auditoría efectivo:

1 El comité de auditoría debe regirse por los estatutos que le dan formalidad a su función, estos deben de ser presentados al director (consejo de administración) para su aprobación. Los estatutos deberán definirclaramente las responsabilidades y atributos del comité, así como la permanencia de sus miembros y los procedimientos para la reelección o nominación de candidatos y deberán estar sujetos a revisión cuando menos una vez al año.
2 Los comités deben contar con un número de miembros adecuados al tamaño de la organización para la que servirán y a las actividades que deberán de llevar a cabo como parte de...