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Costeo Variable
Método de costeo variable, los costos fijos que no se incluyen como costos para producir inventario no se convierten en costos de producción, sino más bien se llevan a gastos en el período en que se incurren.
Es una técnica que para determinar el Costo de Producción, considera exclusivamente los costos variables (materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricaciónvariables). Los costos fijos se trasladan al Estado de Pérdidas y Ganancias o Estado de Situación Económica, al finalizar el periodo.
Ventajas del costeo variable
1.- Facilita la planeación
2.-La preparación del estado de resultados facilita a la administración la identificación de las áreas que afectan mas significativamente a los costos y así tomar decisiones adecuadas.
3.-El análisis marginalde las diferentes líneas que se elaboran, ayuda a la administración a escoger la composición optima que deberá ser la pauta para que ventas alcance su objetivo.
4.- El análisis marginal de las líneas ayuda a determinar cuales de ellas deben apoyarse y cuales deben ser eliminadas.
5.- El análisis marginal de las diferentes líneas ayuda a evaluar opciones respecto a reducción de precios, análisiscosto beneficio, descuentos especiales.
6.-elimina fluctuaciones en los costos por efecto de los diferentes volúmenes de producción.
7.-Elimina el problema de elegir bases para prorratear los costos fijos ya que su distribución es subjetiva.
8.- facilita la rápida valuación de los inventarios, al considerar solo los costos variables, los cuales se pueden medir.
9.-Suministra unmejor presupuesto de flujo de efectivo.
10.- Ante una recesión es un instrumento de apoyo para determinar estrategias para optimizar la capacidad instalada.
Desventajas
1.- La separación de costos fijos de variables es una actividad muy compleja, si no se realiza con mucho cuidado genera errores en la evaluación de los inventarios y por consiguiente en la determinación de la utilidad.
2.- El uso del análisismarginal a largo plazo puede ser perjudicial para fijar los precios a corto plazo, bajándolos en ocasiones con el fin de que generen un mínimo margen de contribución.

¿QUE ES COSTEO DIRECTO?
Es aquel que requiere la separación plenamente definida de los costos variables y de los costos fijos.
¿EN QUE OTRO TÉRMINO SE PUEDE DENOMINAR EL COSTEO DIRECTO?
Costeo variable.
¿CUÁL ES LAIMPORTANCIA DEL COSTEO DIRECTO?
El costeo directo es útil en la evaluación del desempeño y suministra información oportuna para realizar importantes análisis de las relaciones costo-volumen-utilidad, además el uso del costeo directo a aumentado en los últimos años porque es más apropiado para las necesidades de planeación, control y toma de decisiones de la gerencia.
¿CÓMO AYUDA EL COSTEO DIRECTO A LAGERENCIA?
El costeo directo puede ayudar a identificar responsabilidades de acuerdo con las líneas organizacionales; el desempeño individual puede evaluarse sobre datos confiables y apropiados con base en la actividad del periodo corriente.
¿QUÉ HERRAMIENTAS PUEDE UTILIZAR LA GERENCIA PROPORCIONADAS POR EL COSTEO DIRECTO?
Se pueden elaborar informes operativos para todos los segmentos de lacompañía, con costos separados en fijos y variables, y mostrando claramente la naturaleza de cualquier variación. La responsabilidad sobre los costos y las variaciones pueden entonces atribuirse con mayor facilidad a individuos y funciones específicas, desde la alta gerencia hacia abajo.
ENUNCIE EL PRINCIPIO BÁSICO DEL COSTEO DIRECTO
Los costos del periodo deben cargarse en el periodo en el que secausan.
¿QUÉ COSTOS DEL PRODUCTO SE INCLUYEN EN EL COSTEO DIRECTO?
Se incluye sólo aquellos costos de manufactura que se encuentren relacionados de manera cercana con el producto y que varían con el volumen de producción.
¿CÓMO SE COMPONEN LOS COSTOS DE MANUFACTURA?
Se componen de los costos primos y de los costos indirectos de fabricación variables.
¿POR QUÉ NO SE INCLUYEN LOS COSTOS FIJOS...