Wenley
Páginas: 26 (6251 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2012
PRODUCCION DE CALZADO.
EMPRESA: WENLEY S.A.
Giro: Producción de Calzados
I. Introducción.
1.1- Necesidad Del Manual
La compañía WENLEY S.A, es una empresa sin fines de lucro que nace con el propósito principal de producir un nuevo estilo de calzado para damas y varones en la edad juvenil buscando una mayor satisfacción del público.
Señalando que toda empresa necesita unaorganización eficaz y eficiente que ejerza sus actividades en forma optima, se hace necesario suministrar un instrumento técnico que nos permita cumplir con nuestros objetivos y para ello, se ha diseñado el presente Manual de Organización y Funciones.
1.2- Alcance
Nuestro manual establece nuestra misión y visión de la empresa, objetivos y políticas para un eficaz cumplimiento de losmismos; detalla también la estructura organizativa en la cual nos muestra los niveles de las diferentes dependencias jerárquicas y delimitación de autoridad y responsabilidad, muestra de igual manera las funciones y atribuciones de los órganos de dirección.
En el mismo también se describen los procedimientos para las principales actividades relacionadas con el efectivo de la empresa, caja,bancos y de igual manera se establece las medidas de control interno para proteger nuestros activos y fuentes de financiamiento a largo y corto plazo, esto se acompaña de formularios que faciliten la funcionalidad y operatividad de las actividades a desarrollar y un catalogo de cuentas que contemple en el, todos los posibles movimientos y desarrollo en el momento de sistematizar, uniformar yregistrar apropiadamente las operaciones contables. Se facilita también un instructivo que facilite el uso correcto de el catalogo de cuentas y los formularios a desarrollar.
1.3- Objetivos
Objetivo General
* Proporcionar una herramienta necesaria a WENLEY S.A, para el funcionamiento de sus operaciones y de igual manera para que posea una organización eficaz y eficiente en base aobjetivos y políticas que faciliten su operatividad, su estructura y todos los niveles de autoridad que detallamos.
Objetivos Específicos:
* El personal de la empresa posea un marco de referencia para las actividades a desarrollar.
* Aporte herramientas de control y evaluación de los funcionarios.
* Ayude como guía de entrenamiento del personal y así obtener mejores rendimientos en eldesempeño laboral.
* Determinar los niveles de autoridad de cada área organizativa y así evitar duplicado de mandos.
Este manual puede modificarse o cambiarse cuando las condiciones lo demanden
II. Misión y Visión
2.1- Misión
La misión de nuestra empresa WENLEY S.A. es producir un nuevo estilo de calzado de excelente calidad con precios accesibles para la población y así contribuircon el desarrollo de la economía del país y de igual manera generar mayores beneficios y prestigio para el país.
De la misma manera para el cumplimiento de nuestra misión se darán promociones del nuevo producto a desarrollar para que el mercado acepte con agrado nuestros calzados.
2.2- Visión
Nosotros tenemos el propósito de diversificación nacional en el mercado, expandiéndonos en cariosdepartamentos del país y de igual manera ayudar con el desempleo en Nicaragua y por ende obtener la preferencia de los consumidores-cliente y así obtener más prestigio y calidad.
III. Generalidades de la Empresa
RAZON SOCIAL:
Tienda de los zapatos.
ACTIVIDAD PRINCIPAL:
Producción de zapatos.
UBICACIÓN:
Ubicada en Managua, Nicaragua mercado oriental,
FUNDACION:
Sefundó el 15 de enero del 2012, mediante escritura de constitución Nº 20 otorgada en el departamento de Managua, Nicaragua ante el notario MARIO GONZALES iniciado con 3 socios propietarios con 50 acciones cada uno y un capital social de C$ 150,000.00.
DURACION:
Definida (Tendrá una duración de 5 años).
PUBLICACION:
Gaceta Nº 94 28/02/2011
INSCRIPCION Y REGISTRO:
Nº 8640...
EMPRESA: WENLEY S.A.
Giro: Producción de Calzados
I. Introducción.
1.1- Necesidad Del Manual
La compañía WENLEY S.A, es una empresa sin fines de lucro que nace con el propósito principal de producir un nuevo estilo de calzado para damas y varones en la edad juvenil buscando una mayor satisfacción del público.
Señalando que toda empresa necesita unaorganización eficaz y eficiente que ejerza sus actividades en forma optima, se hace necesario suministrar un instrumento técnico que nos permita cumplir con nuestros objetivos y para ello, se ha diseñado el presente Manual de Organización y Funciones.
1.2- Alcance
Nuestro manual establece nuestra misión y visión de la empresa, objetivos y políticas para un eficaz cumplimiento de losmismos; detalla también la estructura organizativa en la cual nos muestra los niveles de las diferentes dependencias jerárquicas y delimitación de autoridad y responsabilidad, muestra de igual manera las funciones y atribuciones de los órganos de dirección.
En el mismo también se describen los procedimientos para las principales actividades relacionadas con el efectivo de la empresa, caja,bancos y de igual manera se establece las medidas de control interno para proteger nuestros activos y fuentes de financiamiento a largo y corto plazo, esto se acompaña de formularios que faciliten la funcionalidad y operatividad de las actividades a desarrollar y un catalogo de cuentas que contemple en el, todos los posibles movimientos y desarrollo en el momento de sistematizar, uniformar yregistrar apropiadamente las operaciones contables. Se facilita también un instructivo que facilite el uso correcto de el catalogo de cuentas y los formularios a desarrollar.
1.3- Objetivos
Objetivo General
* Proporcionar una herramienta necesaria a WENLEY S.A, para el funcionamiento de sus operaciones y de igual manera para que posea una organización eficaz y eficiente en base aobjetivos y políticas que faciliten su operatividad, su estructura y todos los niveles de autoridad que detallamos.
Objetivos Específicos:
* El personal de la empresa posea un marco de referencia para las actividades a desarrollar.
* Aporte herramientas de control y evaluación de los funcionarios.
* Ayude como guía de entrenamiento del personal y así obtener mejores rendimientos en eldesempeño laboral.
* Determinar los niveles de autoridad de cada área organizativa y así evitar duplicado de mandos.
Este manual puede modificarse o cambiarse cuando las condiciones lo demanden
II. Misión y Visión
2.1- Misión
La misión de nuestra empresa WENLEY S.A. es producir un nuevo estilo de calzado de excelente calidad con precios accesibles para la población y así contribuircon el desarrollo de la economía del país y de igual manera generar mayores beneficios y prestigio para el país.
De la misma manera para el cumplimiento de nuestra misión se darán promociones del nuevo producto a desarrollar para que el mercado acepte con agrado nuestros calzados.
2.2- Visión
Nosotros tenemos el propósito de diversificación nacional en el mercado, expandiéndonos en cariosdepartamentos del país y de igual manera ayudar con el desempleo en Nicaragua y por ende obtener la preferencia de los consumidores-cliente y así obtener más prestigio y calidad.
III. Generalidades de la Empresa
RAZON SOCIAL:
Tienda de los zapatos.
ACTIVIDAD PRINCIPAL:
Producción de zapatos.
UBICACIÓN:
Ubicada en Managua, Nicaragua mercado oriental,
FUNDACION:
Sefundó el 15 de enero del 2012, mediante escritura de constitución Nº 20 otorgada en el departamento de Managua, Nicaragua ante el notario MARIO GONZALES iniciado con 3 socios propietarios con 50 acciones cada uno y un capital social de C$ 150,000.00.
DURACION:
Definida (Tendrá una duración de 5 años).
PUBLICACION:
Gaceta Nº 94 28/02/2011
INSCRIPCION Y REGISTRO:
Nº 8640...
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