Werty
Páginas: 4 (914 palabras)
Publicado: 13 de febrero de 2013
ALGUNAS REGLAS GENERALES DE DISCIPLINA
Debe tenerse en cuenta algunas reglas generales que se destacan sobre la totalidad del mismo proceso disciplinario:
1. Asegurarse de que exista unaregla, que sea clara y conocida por los empleados.
2. Usar una regla de prescripción para valorar los incidentes disciplinarios. Esto implica eliminar el registro de la falta en el legajo delempleado luego de un período de buen desempeño sin nuevos incidentes.
3. Evitar un comportamiento que genere nuevos incidentes.
4. No aplicar el procedimiento en forma contradictoria a losindividuos.
5. Escuchar atentamente lo que la otra persona diga en todo momento, y tenga en cuenta la esencia de sus comentarios consignándola en el registro.
6. Asegurarse de los hechos antesde tomar una decisión.
7. No saltar etapas, en caso de faltas menores, por estar bajo presiones emocionales.
8. Cuando el empleado despedido retorna al trabajo, no continúe con el castigo.9. Evitar las tretas. No hacer trampas para incitar a los empleados a violar las reglas.
7.1. Manejo de faltas no previstas por las normas
Leermás: http://www.monografias.com/trabajos63/disciplina-empresarial/disciplina-empresarial¿QUIÉN DEBE DISCIPLINAR?
La mejor manera de disciplina es la autodisciplina. En este enfoque, el individuo mismo es la clave del éxito disciplinario. Si serequiere alguna acción disciplinaria externa, el superior del trabajador que requiere disciplina está, por lo general, en la mejor posición para hacer comentarios a fin de corregir y sugerir cursosfuturos de acción. El supervisor es formalmente responsable de las acciones de aquellos que trabajan bajo sus órdenes. Por lo tanto, debe conocer el nivel de desempeño requerido y las acciones deltrabajador para cumplir las normas especificadas. La relación de trabajo entre un superior y su subalterno debe ser lo suficientemente estrecha, de tal manera que las comunicaciones fluyan fácilmente...
Debe tenerse en cuenta algunas reglas generales que se destacan sobre la totalidad del mismo proceso disciplinario:
1. Asegurarse de que exista unaregla, que sea clara y conocida por los empleados.
2. Usar una regla de prescripción para valorar los incidentes disciplinarios. Esto implica eliminar el registro de la falta en el legajo delempleado luego de un período de buen desempeño sin nuevos incidentes.
3. Evitar un comportamiento que genere nuevos incidentes.
4. No aplicar el procedimiento en forma contradictoria a losindividuos.
5. Escuchar atentamente lo que la otra persona diga en todo momento, y tenga en cuenta la esencia de sus comentarios consignándola en el registro.
6. Asegurarse de los hechos antesde tomar una decisión.
7. No saltar etapas, en caso de faltas menores, por estar bajo presiones emocionales.
8. Cuando el empleado despedido retorna al trabajo, no continúe con el castigo.9. Evitar las tretas. No hacer trampas para incitar a los empleados a violar las reglas.
7.1. Manejo de faltas no previstas por las normas
Leermás: http://www.monografias.com/trabajos63/disciplina-empresarial/disciplina-empresarial¿QUIÉN DEBE DISCIPLINAR?
La mejor manera de disciplina es la autodisciplina. En este enfoque, el individuo mismo es la clave del éxito disciplinario. Si serequiere alguna acción disciplinaria externa, el superior del trabajador que requiere disciplina está, por lo general, en la mejor posición para hacer comentarios a fin de corregir y sugerir cursosfuturos de acción. El supervisor es formalmente responsable de las acciones de aquellos que trabajan bajo sus órdenes. Por lo tanto, debe conocer el nivel de desempeño requerido y las acciones deltrabajador para cumplir las normas especificadas. La relación de trabajo entre un superior y su subalterno debe ser lo suficientemente estrecha, de tal manera que las comunicaciones fluyan fácilmente...
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