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FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

INTEGRANTE:
CARLOS VERDUGO

TEMA:
TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL

PROFESOR:
SANTIAGO JIMBO

CURSO:
CM 2-15

AÑO LECTIVO:
2011-2012Culturas Conservadoras y Culturas Adaptables:
Algunas organizaciones se caracterizan porque adoptan y preservan culturas conservadoras que, predominantemente, mantienen sus ideas, valores,costumbres y tradiciones, las mismas que están muy arraigadas y no cambian con el transcurso del tiempo. El peligro está en que el mundo cambia y el ambiente también, pero estas organizaciones permaneceninalteradas, como si nada hubiera cambiado en el contexto. Son organizaciones que tienen culturas conservadoras y tradicionalistas, que prácticamente no se aceptan y se caracterizan por su rigidez yactitud conservadora.
Otras organizaciones se caracterizan porque siempre están revisando y actualizando sus culturas adaptativas. El peligro de que cambien constantemente sus ideas, valores ycostumbres es que pueden perder las características propias que las definen como instituciones sociales. Son organizaciones que se caracterizan por tener culturas adaptables, es decir, por su maleabilidad yflexibilidad. Si bien ciertos cambios son necesarios, el éxito de una organización a largo plazo requiere de cierto grado de estabilidad. Por una parte, la organización necesita cambiar y adaptarse paragarantizar su actualización y modernización, pero, por otra, necesita ser estable para garantizar su identidad. En realidad, la organización podrá sobrevivir y crecer en la medida que consiga tenerestabilidad, adaptarse y cambiar. Es decir, una organización poco estable y muy cambiante tiene tantas probabilidades de desaparecer del mapa como una organización poco adaptable, rígida e inmutable.Toda organización debe tener cierta dosis de estabilidad que sirva de complemento o suplemento del cambio. Cambiar por cambiar, sin estabilidad alguna, casi siempre lleva al caos y somete a los...