Wf Taylor

Gestión Científica
El hijo de ricos cuáqueros de Pensilvania pasó su vida estudiando el lugar de trabajo, la formulación de normas de eficiencia emblemáticos que siguen siendo pertinentes en losnegocios hoy en día.
La Ciencia de la Obra 
Motivado para crear el entorno de trabajo más eficiente, Frederick Winslow Taylor ideó un sistema que él llamó la gestión científica. Mientras que losinnovadores revolución de la era industrial, como Samuel Slater y Francis Lowellavanzadas de control de calidad en el lugar de trabajo, Taylor formalizó estos principios y los promovió a los gerentesindustriales ansiosos que se esfuerzan por aumentar el rendimiento.
Tiempo Perfecto 
Taylor nació en 1856, a un rico, pero devota familia cuáquera en Germantown, Pensilvania. Taylor aprendió a usar el tiempocomo una herramienta de gestión para asistir a Philips Exeter Academy. Su instructor de matemáticas, Bull Wentworth, sería el tiempo de cuánto tiempo le tomó a la mitad de los estudiantes paracompletar un problema, desarrolló una relación de su propia capacidad para la de su estudiante promedio, y luego creó un examen que tuvo exactamente el tiempo asignado para la clase.
Pagar al trabajador, noel Trabajo 
Taylor pasó el examen de ingreso a la Universidad de Harvard, pero no se inscribió, en vez convertirse en aprendiz de maquinista y modelista en las Obras Hidráulicas de la empresa enFiladelfia. Después de completar un grado de ingeniería en el Instituto Stevens de Tecnología en Hoboken, Nueva Jersey, se fue a trabajar en la Compañía de Acero Midvale, donde comenzó sus estudios deproductividad de los trabajadores. Taylor cree en la búsqueda de los puestos adecuados para los trabajadores, y luego pagarles bien para el aumento de la producción.Abogó por el pago de la persona y no eltrabajo y cree quelos sindicatos serían innecesarias si los trabajadores se les pagaba su valor individual. Taylor se duplicó la productividad en Midvale.
Una nueva profesión 
En 1890, Taylor se...