what if? y IBR
NOMBRE DEL ALUMNO
ROXIE NADINE CRUZ SALIAS
ADAN RIVERA RAMOS
LUIS AARON MOSCOSO CARMONA
JHONY ANGEL MARIN GOMEZ
ABIUD PELAGIO BARONA
NOMBRE DE LA MATERIA
SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE
NOMBRE DEL MAESTRO
ING. JOSE FELIPE BAQUEIRO HIDALGO
CUATRIMESTRE
3
GRUPO
C
INTRODUCCIÓN
En este trabajo se analizara si existe un peligro y definir suscaracterísticas
tomaremos en cuenta los métodos what if y el IBR para solucionar los peligros
o dificultades que se presenten, estos métodos nos ayudaran analizar el nivel
de peligro o falla que existe en un equipo.
El propósito de estos métodos es identificar los riesgos que afectan en un
equipo y cómo podemos solucionarlos.
PELIGROS
Es una fuente o situación con potencial de daño entérminos de lesión o
enfermedad, daño a la propiedad, al ambiente de trabajo o una combinación de
éstos.
Que entiende por Matriz de Riesgo? (Peligros)
Identificación del Peligro: Proceso para reconocer si existe un peligro y
definir sus características.
Evaluación del Riesgo: Proceso general de estimar la magnitud de un riesgo
y decidir si éste es tolerable o no. (NTC OHSAS 18001)
Análisis deRiesgo: Uso sistemático de la información disponible, para
determinar la frecuencia con la que pueden ocurrir eventos especificados y la
magnitud de sus consecuencias. (NTC 5254 Gestión del Riesgo)
RIESGO:
Combinación de la probabilidad
(posibilidad)
de un evento y su
consecuencia (Risk Management: Vocabulary Guide 73 ISO)
Posibilidad de que suceda algo que tendrá impacto en losobjetivos. Se mide
en términos de consecuencias y posibilidad de ocurrencia. (NTC 5254
Gestión del Riesgo)
Combinación de
la probabilidad
y la(s) consecuencia(s) que ocurra un
evento peligroso específico( NTC OHSAS 18001 )
Riesgo
aceptable:
Posibles
consecuencias
sociales,
económicas
y
ambientales que, implícita o explícitamente, una sociedad o un segmento de lamisma asume o tolera por considerar innecesario, inoportuno o imposible una
intervención para su reducción. Es el nivel de probabilidad de una
consecuencia dentro de un período de tiempo, que se considera admisible para
determinar las mínimas exigencias o requisitos de seguridad, con fines de
protección y planificación ante posibles fenómenos peligrosos.
Riesgo tolerable: Riesgo que se hareducido a un nivel que la organización
puede soportar respecto a sus obligaciones legales y su propia política de
S&SO ( NTC OHSAS 18001 )
ANÁLISIS ¿QUÉ PASA SÍ? “WHAT-IF”
Es una metodología de lluvia de ideas en la cual el grupo de gente
experimentada familiarizada con el proceso en cuestión realiza preguntas a
cerca de algunos eventos indeseables o situaciones que comiencen con la
frase“Qué pasa sí”.
El propósito es la identificación de riesgos, situaciones riesgosas, o específicos
eventos accidentales que pudiesen producir una consecuencia indeseable.
Un grupo experimentado de personas identifica posibles situaciones de
accidente, sus consecuencias, protecciones existentes, y entonces sugieren
alternativas para la reducción de los riesgos.
Está técnica usualmente revisa elproceso, comenzando por la recepción de la
materia prima y siguiendo con el flujo normal, hasta el final del mismo (a menos
que las fronteras del estudio se establezcan de otra manera en el estudio).
Estas preguntas y problemas sugieren a menudo causas específicas para las
situaciones de accidentes identificadas.
Un ejemplo de una pregunta “¿Qué pasa sí?”, es:
¿Qué pasa sí la materia primase encuentra en una concentración
errónea?
El grupo podría entonces atreverse a determinar cómo el proceso podría
responder; para el ejemplo:
Sí la concentración de ácido fuese del doble, la reacción podría no ser
controlada y resultaría en una reacción exotérmica acelerada.”
Entonces, el grupo podría recomendar, por ejemplo, instalar un sistema de
paro de emergencia o tomar medidas...
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