What Makes A Leader?

Páginas: 3 (501 palabras) Publicado: 12 de abril de 2011
What Makes a Leader?
En esta lectura el autor Daniel Goleman, nos habla de cuales son algunos de los factores que definen a un líder, estos factores no son de nacimiento si no que se aprenden,trabajan y practican. Estos factores o características son necesarias para se un buen líder según Goleman. Algunos de los factores, características o habilidades que se mencionan es el auto-conocimientoeste punto se basa en que sepamos reconocer nuestras emociones, el sentido del humor, autoestima, así como también nuestros defectos. El segundo factor es el auto-control este se refiere como su nombrelo dice en ser capaces de controlar los arrebatos o cuando sentimos impotencia, es decir pensar bien las cosas antes de actuar. El tercer factor es la Motivación aquí es lo que nos mueve a nosotrosmas allá del dinero o de la posición social, que es en lo que creemos, cual es nuestra meta. El cuarto factor es Empatía esta es un habilidad difícil de lograr ya que se trata de comprender lasemociones de otra persona para poder saber cómo o podría reaccionar y hacer las cosas para generar la mejor reacción logrando que la otra sienta que realmente lo entiendes. Y por último es habilidadessociales con esto se refiere a la facilidad de relacionarse con otras personas y la habilidad de construir relaciones con otras personas.
Lo que más me gusto de la lectura es precisamente el principioya que el autor hace claro lo que mucha gente piensa equivocadamente. El nos dice que no necesariamente una persona con un coeficiente intelectual alto o que tiene un doctorado son buenos líderes(aunque se pueden conjugar las dos cosas), en ocaciones sucede que una persona que intelectualmente está preparado para un puesto de alto liderazgo y s le coloca en este no funciona, sin embargo si secoloca a una persona que tiene habilidades sociales y esta es efectiva esa persona funcionara mejor en el puesto. Esto se debe a que lo puestos de liderazgo tienen como objetivo hacer que las...
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