What makes a leader

What makes a leader? / Daniel Goleman

Hay personas muy capacitadas en ciertos aspectos o habiles en otros.
A lo largo de la historia se ha probado que aquellos de los que se esperaba que seangrandes lideres (ya sea por su inteligencia o habilidades), han fracasado.
Tambien se ha probado que aquellos que no tienen habilidades sobresalientes o algun nivel alto de coeficiente intelectuallogran acapararse del puesto de "lider".
Algunos expertos señalan que la habilidad de ser lider viene a partir de una cualidad, "inteligencia emocional", si son importantes otras habilidades, sin embargosin esta cualidad, es muy poco probable que aquel individuo sea un verdadero lider.

De alguna manera, percibimos que no por tener un elevado IQ, o tener un buen desempeño en cierto ámbito, puedesser un "buen líder". Sabemos de manera inconciente que hay algo mas que es lo que nos hace ser líderes, será la actitud o la seguridad con la que uno se expresa? Al leer este articulo encuentras esarespuesta que no sabíamos nombrar, tener inteligencia emocional.

Es de suma importancia encontrar algun metodo para evaluar esta caracteristica/habilidad de der un lider.
Varias empresas alrededordel mundo han empleado a psicologos en sus companias para que evaluen las caracteristicas de los empleados.
Los resultados obtenidos en dichas pruebas arrjaron datos impresionantes, cerca del 90% delas habilidades que poseen los lideres que cualquier otro empleado no, son aspectos de la inteligencia emocional. Estas diferencias radican en la gran mayoria en la inteligencia emocional y no enhabilidades cognitivas.

Caracteristicas de la Inteligencia Emocional

Conciencia personal

Es la habilidad de reconocer nuestro ánimo, emociones y convicciones y los efectos que estos implican anuestros semejantes.
Un individuo que posee esta característica, constantemente esta evaluando sus acciones ya que esto le permite mejorar aquellos aspectos que así lo necesiten y realmente es una...