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Proceso Administrativo:
Valga la redundancia la administración no es mas que un proceso, el cual esta compuesto por funciones básicas; tales como (planificación, organización, dirección,coordinación y control). Estas funciones ayudan a que la administración de una empresa sea eficaz; Es decir, es el proceso de trabajar con las personas y con los recursos establecidos para cumplir con losobjetivos organizacionales.




Fundamentos Teoricos Administrativos:
Si bien existen diversas clasificaciones actualmente, se considera que PLANIFICAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, COORDINAR y CONTROLARson las cinco funciones básicas de todo proceso administrativo.
Planeación: Definir metas, establecer estrategias y elaborar planes para coordinar actividades. Decidir que hacer y como hacerlo. Implicapriorizar y comprometerse.
El resultado de una planificación es una estrategia; “Conglomerado de deciciones acerca de las metas que se deben perseguir en la organización, que actividades emprender ycomo aprovechar los recursos pára alcanzar esas metas.”


Organización: Asignar tareas, recursos y responsabilidades. Establecer una estructura de relaciones de modo que los empleados puedaninteractuar y cooperar para alcanzar las metas organizativas.
Se agrupa a las personas en departamentos y después se coordinan todas las partes.
El resultado de organizar es la creación de unaestructura organizativa, siendo el organigrama su representacion grafica.
Dirección: Orientar, guiar y motivar la actuacion de cada individuo de la orgaización cn el fin de que ayuden a la consecición delas metas organizacionales. La comunicación es importantísima. Es una función que consiste en dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respectoa una tarea.

Coordinación: Es la integración de las actividades de partes independientes de una organización, con el objetivo de alcanzar las metas seleccionadas. Se dice que hay una buena...