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Ejecución de la cabeza: CREACIÓN EN VIVO Y ACTIVO DE INVENTARIO 1










David M. Dowling
Gestión de Operaciones II
Southwestern College
26 de febrero 2011
"MRP EN COCHE CON RUEDAS"

















Ejecución de la cabeza: CREACIÓN EN VIVO Y ACTIVO INVENTARIO 2

Abstracto

En este trabajo se demuestra la importancia de un inventario exacto y la forma enque utilizamos aquí en MRP Coach ruedas. Durante años, nuestra compañía ha estado permitiendo a los clientes realizar cambios después de que comenzara el proceso de producción. Esto permitió que las partes ya habían sido ordenados por una unidad especializada para simplemente volver a poner en el inventario y no volver a utilizarse hasta que otra orden fue recibida llamar a esa parte. Además de lasórdenes de cambio excesivas, la empresa no tenía un método eficaz para ordenar piezas lo suficiente en los anticipos. Tuvimos que subir con una manera de crear un sistema que ordena los materiales en las etapas iniciales de costos y citando a un cliente. La fase inicial de costos y citando sería consultar el inventario para ver lo que están en equilibrio se tenía y si necesitábamos para pedirmateriales y piezas o para un fin específico. Un programa informático nos ayudaría a identificar lo que ya teníamos en común y garantizar que sólo pedir lo que necesitábamos. En este artículo voy a mostrar algunos de los problemas que hemos tenido y la forma en que utilizamos MRP para resolver nuestros problemas.









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INTRODUCCION Y BREVE HISTORIA

Mi nombre es David Dowling y yo soy el vicepresidente de Operaciones de Coach ruedas. Somos el mayor fabricante de ambulancias costumbre en el mundo. Nuestra planta se encuentra en Winter Park, Florida. Nos enorgullecemos de ofrecer un estado de las ambulancias de última generación para los cuerpos de bomberos, ciudades y comunidades de todoel Norte y Sur América, Europa y Asia. Dirigimos nuestro negocio sobre la base de una política de diferenciación que establece las especificaciones personalizadas que se adaptan a las necesidades de nuestros clientes. La demanda de nuestra artesanía de alta calidad ha hecho un negocio de 200 millones de dólares a esta empresa. Nuestras ventas globales internacionales es del 25% de nuestro negocio.DESAFÍOS COACH RUEDAS
   Un reto importante al que nos enfrentamos aquí en Coach ruedas era inventario. Proporcionar ambulancias a medida para cada cliente y que permite al cliente realizar cambios durante el proceso de producción causado grandes problemas de inventario en los últimos años. Con nuestros 12 principales configuraciones de diseño, no hay una sola ambulancia que rueda por nuestraplanta de fabricación que tiene las mismas especificaciones. Con tener un producto tan especializado que cuenta con miles de configuraciones crea la posibilidad de problemas de inventario y programación. Para que podamos ser competitivos no tenemos otra opción, pero para poder personalizar cada pedido individual a exactamente lo que las especificaciones médicas específicas que nuestros clientesnecesitan. Esta especialización requiere Coach ruedas para mantener unos 18.000 artículos de inventario. Y más de 6.000 que se fabrican aquí en la planta por nuestros operarios altamente cualificados y máquinas de control numérico por computadora.


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¿POR QUÉ ES inventario exacto DICHO PROBLEMA IMPORTANTE AQUÍ EN COCHE CONRUEDAS?
Gestión de inventario precisa es una cuestión crítica aquí en Coach ruedas. Durante la última década, los ejecutivos e ingenieros de Coach ruedas han experimentado un rápido cambio en el diseño y la tecnología en la industria de fabricación de ambulancias. Los materiales y piezas que se compran pero no se utiliza de manera oportuna terminan como exceso de inventario. La compañía...